2024 लेखक: Harry Day | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 15:46
क्या आपके पास कभी ऐसी स्थिति है जहां आपने कुछ व्यवसाय करना शुरू कर दिया है और आप इसे पूरा नहीं कर सकते हैं?
और फिर हम अपने आप से खुश नहीं हैं, हम नाराज और निराश महसूस करते हैं - "यहाँ एक और दिन रहता है, और मैंने इसे कभी नहीं किया और इसे खत्म नहीं किया …"
और अगले दिन सब कुछ खुद को दोहराता है।
और इसलिए दिन-ब-दिन।
कुछ नहीं बदलता है।
और फिर से हम चिंतित हैं और खुश नहीं हैं कि हम कुछ व्यवसाय जारी नहीं रख सकते हैं या इसे समाप्त नहीं कर सकते हैं।
और ये अनुभव हमारी बहुत ताकत लेते हैं।
लेकिन हम उन्हें ये काम करने के लिए निर्देशित कर सकते थे।
मैं इस पर बहुत बार आया था।
और इसलिए मैंने इससे निपटने का फैसला किया!
मुझे क्या पता चला है?
मेरे पास एक टू-डू लिस्ट है जो मैं करना चाहता हूं।
और साथ ही, मैं इन कामों को जारी नहीं रख सका।
मेरी समझ है कि इन मामलों को प्रासंगिकता के आधार पर, प्राथमिकता के आधार पर रैंक करना अच्छा होगा।
यहीं से कठिनाई उत्पन्न हुई।
वे सभी मुझे कमोबेश महत्वपूर्ण लगे।
और उन्हें उनके महत्व के अनुसार कैसे वितरित किया जाए, मुझे यह मुश्किल लगा।
और मुझे अपने लिए एक उपयुक्त विकल्प मिला कि यह कैसे करना है।
अपने आप से प्रश्न पूछना महत्वपूर्ण है:
“क्या यह व्यवसाय करना मेरे लिए जीवन महत्वपूर्ण है?
क्या मेरा जीवन इस बात पर निर्भर करता है कि मैं इसे करता हूँ या नहीं?
अगर मैं इसे पूरा करूँ तो मेरा जीवन कैसे बदलेगा?
और अगर मैं इसे पूरा नहीं करूंगा तो क्या होगा?"
और अगर, इन सवालों का जवाब देते हुए, मैं समझ गया कि इस कार्य के कार्यान्वयन से मेरे जीवन पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ता है, तो मैंने इसे प्राथमिकता वाले कार्यों की सूची में डाल दिया।
और जितना अधिक मामले की सिद्धि मेरे जीवन पर एक मजबूत प्रभाव डालती है, उतना ही यह इस सूची में अधिक होता है।
और तदनुसार, यदि मामला महत्वपूर्ण था, लेकिन आज के लिए महत्वपूर्ण कार्यों के समाधान को प्रभावित नहीं किया, तो मैंने इसे सूची में नीचे रखा।
और जब मैंने अपने मामलों में ऐसा ऑडिट किया, तो मुझे राहत मिली।
मैंने महत्वपूर्ण मामलों को करने के लिए ऊर्जा प्राप्त की, यह महसूस करते हुए कि मैं बाद में अन्य मामलों में लौट सकता हूं, जब मेरी जीवन की स्थिति बदल जाती है।
और ऐसा होता है कि सूची में ऐसी चीजें हो सकती हैं जो हम एक बार करना चाहते थे, लेकिन सब कुछ स्थगित और स्थगित कर दिया गया था।
तब आप अपने आप से पूछ सकते हैं: “मैं अभी ये काम क्यों करता हूँ? वे कौन-सी जीवन-महत्वपूर्ण समस्या को हल करने में मेरी मदद करेंगे? मेरे जीवन को बेहतर बनाने के लिए वे क्या लाभ लाएंगे? वे मेरे जीवन को कैसे सुधारेंगे?"
और अगर उत्तर मिलता है कि “हाँ, यह व्यवसाय मेरे लिए उपयोगी होगा। इस काम के लिए धन्यवाद, मैं इसमें और वह सुधार कर पाऊंगा”।
फिर अगला प्रश्न: “क्या यह अब आपके लिए वास्तव में महत्वपूर्ण है? या यह एक बार महत्वपूर्ण था, लेकिन अब यह इतना महत्वपूर्ण नहीं है?"
उत्तरों के आधार पर, हम या तो मामले को सूची में छोड़ देते हैं, या उसे हटा देते हैं।
ऐसा भी होता है कि सूची में कुछ चीजें हैं जो हमें अवश्य करनी चाहिए।
तब प्रश्न मदद करेंगे: “मुझे ये काम किसके साथ करना चाहिए? इन कामों को करने से मुझ पर क्या प्रभाव पड़ेगा? किसने कहा कि मुझे उन्हें बनाना चाहिए?"
ऐसे प्रश्न यह सत्यापित करने में सहायता करते हैं कि ये मामले वास्तव में हमारे लिए महत्वपूर्ण हैं, न कि किसी के लिए।
अगर किसी को उनकी जरूरत है, हमें नहीं, तो समझ में आता है कि हम उन्हें क्यों नहीं बनाते।
और फिर आप उन्हें हमारी सूची से सुरक्षित रूप से हटा सकते हैं।
तो, यह पता चला है कि हम चीजों को खत्म नहीं कर सकते क्योंकि हम उन चीजों को करने के लिए तैयार हैं जो हमारे लिए महत्वपूर्ण नहीं हैं।
इसलिए, उनकी निरंतरता और पूर्णता के लिए कोई ऊर्जा नहीं है।
या ये मामले हमारे लिए महत्वपूर्ण नहीं हैं, बल्कि किसी और के लिए हैं।
इसलिए, हम भी अनजाने में उन्हें करने का विरोध करते हैं।
या ये मामले कभी हमारे लिए महत्वपूर्ण थे, लेकिन अब उनकी प्रासंगिकता पहले ही गायब हो चुकी है, लेकिन हम, जड़ता से, उन्हें अपनी सूची में जोड़ते हैं।
और मुझे लगता है कि इस तरह का ऑडिट नियमित रूप से करना महत्वपूर्ण है।
मैं इस तरह की आवधिकता के साथ मानता हूं: जैसे ही हम देखते हैं कि कुछ मामलों का स्थगन है, यह सभी मामलों के महत्वपूर्ण महत्व पर पुनर्विचार करने का संकेत है।
और इसके आधार पर एक नई सूची बनाएं।
आप इस सब के बारे में क्या सोचते हैं?
क्या आपके पास ऐसी चीजें हैं जिन्हें आप लंबे समय तक खत्म नहीं कर सकते?
कृपया अपनी प्रतिक्रिया साझा करें!
मुझे आपको देखकर खुशी होगी!
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