हम गलत होने से क्यों डरते हैं

वीडियो: हम गलत होने से क्यों डरते हैं

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हम गलत होने से क्यों डरते हैं
हम गलत होने से क्यों डरते हैं
Anonim

अब हमें इस बात का अहसास होता है कि हमारी गलतियाँ जीवन के अनुभव हैं। जो कुछ नहीं करता वह गलत नहीं है। इंटरनेट हमें अलग-अलग पोस्ट, मनोवैज्ञानिकों, जिन लोगों के साथ हम अपनी गलतियों को साझा करते हैं, उनसे यही बताता है।

इसके बावजूद कई लोगों को गलतियां करने का डर बना रहता है। जीवन में गलत चुनाव करना बहुत डरावना है, ऐसा निर्णय लेना जो परिणाम में विफल हो जाता है, और यह कि काम पर गलतियाँ करना और भी कठिन हो जाता है।

यदि हम में से प्रत्येक अपने जीवन का विश्लेषण करता है, तो वह समझ जाएगा कि, वास्तव में, हमें गलतियों के लिए दंडित किया गया था। बचपन, स्कूल, विश्वविद्यालय, काम - ये जीवन के ऐसे दौर हैं जिनमें हमने लगभग निम्नलिखित आंतरिक रवैया बनाया: एक गलती सजा के बराबर है।

ऐसा क्यों हुआ?

  • छोटा जिज्ञासु बच्चा। वह अपने लिए दुनिया की खोज करता है, वह अभी भी यह नहीं समझता है कि कुछ ऐसे कार्य हैं जो नहीं किए जा सकते हैं। वह अभी तक नहीं जानता है कि परिवार के बाहर कौन से शब्द नहीं बोले जाने चाहिए। इसके अलावा, उन्हें यह नहीं बताया गया कि परिवार के भीतर कुछ ऐसा है जो स्वीकार्य है, लेकिन इसके बाहर अस्वीकार्य है। बच्चे के लिए, परिवार में जो कुछ भी होता है, वह उसके बाहर भी होता है। और इसलिए उसने कुछ किया या कहा, और उसके माता-पिता ने उसे डांटा। बच्चे को समझ में नहीं आया कि क्या हुआ था और उसे क्या दोष देना था। त्रुटियों के साथ ये पहली मुठभेड़ हैं।
  • मुझे लगता है कि हम में से कई लोगों के पास किसी न किसी तरह की जीवन कहानी है, जिसके परिणामस्वरूप हमें एक गलती के माध्यम से ऐसा अनुभव मिला।
  • यह स्कूल के बारे में बात करने लायक भी नहीं है, एक कदम बाएँ और दाएँ है और आप पहले से ही दोषी हैं और कुछ गलत किया है।
  • और काम पर, हम गर्म आलू के खेल में उतरते हैं। कोई भी दोषी नहीं होना चाहता। भले ही ये वित्तीय नुकसान न हों, हर कोई सुरक्षित और स्वस्थ है, बहुत दबाव है। जब मैंने एक कार्यालय में, अंतरराष्ट्रीय कंपनियों में काम किया, तो ऐसे कई उदाहरण थे जब लोगों को गलती के लिए सुधार के काम पर भेज दिया गया था।
  • एक रिश्ते में, हम भी खुशी-खुशी दोष किसी और पर डाल देते हैं।

यहां कुछ उदाहरण दिए गए हैं:

  • मेरे प्रबंधक के मुखिया ने पीले और लाल कार्ड जारी किए, सहकर्मियों को फटकार लगाई और मुझ पर योग्यता की कमी का आरोप लगाया।
  • एक गलती की स्थिति में, सहयोगियों में से एक हमेशा स्थिति में प्रतिभागियों की "नाक बंद" करना चाहता था, और, जैसा कि उसने मजाक में कहा, "अपराधी को दंडित करने के लिए।"
  • वार्षिक प्रदर्शन मूल्यांकन में, उन्होंने लगातार गलतियों की एक सूची निकाली, स्कोर को कम करके आंका, और परिणामस्वरूप, इसने मजदूरी में वृद्धि को प्रभावित किया।
  • मेरा पहला नेता, एक नव-निर्मित प्रबंधक, युवा और संचार में काफी अनुभवी नहीं, हमेशा यह पता लगाता था कि गलतियों के लिए किसे दोषी ठहराया जाए और यह उस व्यक्ति को और उसके सभी मालिकों को बताया। और पुलिस भी उसके लहजे से ईर्ष्या करती थी और जब वह सवाल करती थी कि "कौन दोषी है"।

मैं यह सब क्यों हूँ? जब गलतियाँ "हिट" होती हैं, तो उन्हें शायद ही कुछ सकारात्मक माना जा सकता है। इस तथ्य के अलावा कि कुछ गलत करना आपके लिए अप्रिय है, समाज भी दबाव डालता है।

मैं इस स्थिति में बाहर का रास्ता कैसे देख सकता हूँ?

  • मेरा मानना है कि चर्चा करना जरूरी है, निंदा नहीं।
  • सजा देने के लिए नहीं, बल्कि व्यक्ति के इरादों को समझने के लिए। उसने कैसे सोचा और स्थिति में कैसा महसूस किया। यह महसूस करना कि त्रुटियां जानबूझकर प्राप्त नहीं की जाती हैं। इसलिए, स्थिति के क्षण में, व्यक्ति ने जैसा फिट देखा, वैसा ही व्यवहार किया। उस समय उनके लिए किया गया फैसला, की गई कार्रवाई सबसे सही थी।

गलतियों में एक दूसरे की मदद करना सीखें।

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