भ्रम के बिना विश्वास या धनुष के साथ एक रेक

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वीडियो: Kumar Vishwas ने बताया क्यों मनाते हैं Navratri | Kumar Vishwas Ram Katha | KV Sammelan | SahityaTak 2024, अप्रैल
भ्रम के बिना विश्वास या धनुष के साथ एक रेक
भ्रम के बिना विश्वास या धनुष के साथ एक रेक
Anonim

यह कोई रहस्य नहीं है कि नियोक्ता अक्सर भविष्य के कर्मचारियों की जांच करता है। सुझाव मांगता है। पूर्व सहयोगियों, प्रबंधकों और कभी-कभी अधीनस्थों को कॉल करता है। यह चेक समझ में आता है। एक जहरीला कर्मचारी पूरे विभाग के काम को बाधित कर सकता है।

इस प्रथा को आवेदक द्वारा भी अपनाया जाना चाहिए। गलती करने की कीमत अधिक हो सकती है। एक बुरा चुनाव आपको परेशान कर सकता है, अवसरों को खो सकता है और यहां तक कि आपकी प्रतिष्ठा भी।

नौकरी की पेशकश स्वीकार करने से पहले यहां क्या करना है।

चरण 1. कंपनी की प्रतिष्ठा की जाँच करें।

सूचना के युग में कुछ छिपाना मुश्किल है। देखने के लिए पहली जगह नियोक्ता समीक्षा साइट है। पूर्व कर्मचारी और साक्षात्कारकर्ता कंपनी के साथ संपर्क की एक विशद छाप छोड़ते हैं। नियोक्ता समय-समय पर ऐसे इंटरनेट संसाधनों के बारे में शिकायतें दर्ज करते हैं, इसलिए साइट के पते बदल जाते हैं। आपको आवश्यक जानकारी खोजने के लिए, खोज बार में बस "नियोक्ता समीक्षाएं" टाइप करें।

उद्योग पर भी विचार किया जाना चाहिए। आईटी कंपनियों के बारे में समीक्षा लोकप्रिय डीओयू संसाधन, दवा कंपनियों के बारे में - चिकित्सा प्रतिनिधियों के मंचों पर देखी जा सकती है।

किसी भी परीक्षा में, मुख्य प्रश्न यह है कि "क्या विश्वास किया जाए?" समीक्षा पर करीब से नज़र डालें। वे क्या लिखते हैं? तथ्य? स्थितियां?

उदाहरण के लिए: “मैंने एक साल तक कंपनी के लिए काम किया। कुछ महीने बाद मुझे पता चला कि संगठन में आकाओं के बहुत सारे रिश्तेदार हैं। काम तो बहुत है, लेकिन अवॉर्ड के नतीजे के हिसाब से तो अपनों को ही मिलेगा.” मित्रों और परिचितों के माध्यम से इस तरह की समीक्षा और पुन: जांच को सुनना उचित है। अगर यह सिर्फ निराधार आरोपों की एक धारा है, तो आप इसे व्यक्तिगत रूप से नहीं ले सकते।

मेरे व्यक्तिगत इतिहास में, कंपनी की नकारात्मक समीक्षा कभी सबसे अच्छी सिफारिश थी। एक असंतुष्ट आवेदक ने बड़े आक्रोश के साथ लिखा कि विदेशी प्रबंधक ने अपनी भाषा में नहीं, बल्कि आवेदक की मूल भाषा में साक्षात्कार आयोजित करते हुए त्रुटियों के साथ बात की। इसके अलावा, मेरे पास उम्मीदवार से पूछने का दुस्साहस था: “आपको साक्षात्कार कैसा लगा? आप हमारी बातचीत के बारे में क्या कह सकते हैं?" "अच्छी कंपनी" - मैंने सोचा - "हमें लेना चाहिए।" और वह सही थी। इससे पहले, मेरे पास ऐसी टीम नहीं थी जिसमें इतने चौकस और सहानुभूति रखने वाले लोग हों।

चरण 2. भविष्य के नेता का बारीकी से निरीक्षण करें।

जब हम इंटरव्यू के लिए जाते हैं, तो हम अक्सर इस बात पर ध्यान देते हैं कि दूसरों को कैसे खुश किया जाए। और हम इस बात पर बहुत कम ध्यान देते हैं कि हम दूसरों को पसंद करते हैं या नहीं। बातचीत एक पारस्परिक प्रक्रिया है। और "अलार्म की घंटी" को पकड़ना महत्वपूर्ण है। यहाँ खराब संकेतों की मेरी व्यक्तिगत रेटिंग है। चूकने की नादानी थी। वह काफी महँगा था।

सिग्नल 1 - आक्रामकता। हमारी पहली बातचीत (टेलीफोन) में मेरे सबसे कठिन आकाओं ने एक स्पष्ट प्रश्न पूछे जाने पर अचानक जलन दिखाई। साक्षात्कार के दौरान, जुझारू स्वरों को आकर्षक स्वरों से बदल दिया गया, और इसने कुछ हद तक छाप को चिकना कर दिया। आगे के कामों में मारपीट, बेवजह की मांग और यहां तक कि चीख-पुकार भी होती थी।

सिग्नल 2 - व्यक्तिगत सीमाओं का अनादर। आपके माता-पिता कौन हैं, क्या निकट भविष्य में आपका बच्चा होने वाला है, क्या आपका कोई प्रेमी या प्रेमिका है, जिसके लिए आपका जीवनसाथी काम करता है, के बारे में प्रश्न अस्वस्थ संगठनात्मक संस्कृति का एक निश्चित संकेत हैं। सबसे अधिक संभावना है, ऐसा बॉस अभ्यास करेगा जिसे मैं "पारिवारिक जबरदस्ती" कहता हूं और काम के समय और आपके व्यक्तिगत के बीच की रेखा को धुंधला करने की कोशिश करता हूं। काम के घंटों के बाहर कॉल और पत्र, कार्य दिवस के अंतिम मिनटों में निरंतर कार्य, सप्ताहांत पर काम करने के लिए मजबूर होना। ऐसे नेता खुद को तीन साल के प्यारे बच्चे की भूमिका सौंपते हैं। पैर पटकना और अत्यधिक मांग करना। आप एक दयालु और क्षमाशील माँ की भूमिका हैं (और इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप पुरुष हैं या महिला)। सावधान रहे। पकड़े मत जाओ।

सिग्नल 3 - नेता जितना सुनता है उससे ज्यादा बोलता है।एक दिन मेरी ट्रेन लगभग छूट गई क्योंकि इंटरव्यू मैनेजर इतने लंबे समय से बात कर रहा था कि वह रुक नहीं सकता था। उन्होंने अपनी आवाज़ की आवाज़ का आनंद लिया और ईमानदारी और दिल से खुद की प्रशंसा की। उस पर "दस्तक" देना या एक प्रतिकृति सम्मिलित करना बस असंभव था। उन्होंने उसी सिद्धांत के अनुसार अपने कामकाजी संवादों का निर्माण किया: न्यूनतम रचनात्मकता, अधिकतम संकीर्णता। दरअसल, इसकी उम्मीद की जानी थी। मोर की पूंछ इतनी आसानी से गायब नहीं होती। यदि आपने उसे एक साक्षात्कार में देखा है, तो अपने निष्कर्ष निकालें।

चरण 3. कार्यालय में लोगों के व्यवहार का निरीक्षण करें।

अगर आप इंटरव्यू में थोड़ा पहले आएं तो आप बहुत कुछ सीख सकते हैं। क्या सचिव आपसे विनम्रता से बात कर रहा है या अशिष्टता से? कर्मचारी किन चेहरों के साथ चलते हैं? क्या वे ईमानदारी से मुस्कुरा रहे हैं या वे तनावपूर्ण "मुखौटा" पहने हुए हैं? शांत और केंद्रित या चिंतित? जब वे किसी नए व्यक्ति को देखते हैं तो क्या वे तनावग्रस्त हो जाते हैं? वे कैसे कपड़े पहने हैं? क्या आप उनके जैसा बनना चाहते हैं? अपने आप को सुनने की कोशिश करें और भावनात्मक प्रतिक्रिया को पकड़ें। हमारा मानस आमतौर पर स्पष्ट रूप से "हां" या "नहीं" का संकेत देता है। यह महत्वपूर्ण है कि आप स्वयं को सुनें और उत्साह को इस आवाज में डूबने न दें।

मैंने आपको "रेक" के अपने व्यक्तिगत संग्रह और उन प्रश्नों से परिचित कराया जो आपको नियोक्ता के साथ संबंधों में भविष्य की समस्याओं के संकेत देखने में मदद करेंगे। मुझे यकीन है कि हर किसी के पास इस विषय में जोड़ने के लिए कुछ न कुछ है। अपने जीवन के अनुभव की सराहना करें, खुद का सम्मान करें। और दो बार गलतियाँ न करें।

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