लेरी इंटरपर्सनल टेस्ट

2024 लेखक: Harry Day | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 15:46

इस तकनीक को टिमोथी लेरी (1954) द्वारा विकसित किया गया था और इसे अपने और आदर्श "I" के बारे में विषय के विचारों का अध्ययन करने के साथ-साथ छोटे समूहों में संबंधों का अध्ययन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। इसकी सहायता से आत्म-सम्मान और आपसी सम्मान में लोगों के प्रति प्रचलित प्रकार के रवैये का पता चलता है। इस मामले में, दो कारक सामने आते हैं: "प्रभुत्व-प्रस्तुतीकरण" और "मित्रता-आक्रामकता (शत्रुता)"।

यह ऐसे कारक हैं जो पारस्परिक धारणा की प्रक्रियाओं में किसी व्यक्ति की सामान्य धारणा को निर्धारित करते हैं।

प्रासंगिक संकेतकों के आधार पर, कई झुकाव प्रतिष्ठित हैं - दूसरों के प्रति दृष्टिकोण के प्रकार। प्रकार की गंभीरता, व्यवहार के अनुकूलन की डिग्री - लक्ष्यों और गतिविधि की प्रक्रिया में प्राप्त परिणामों के बीच अनुरूपता (असंगतता) की डिग्री के बारे में निष्कर्ष निकाले जाते हैं।

एक बहुत बड़ा दुर्भावनापूर्ण व्यवहार (परिणामों की प्रस्तुति में लाल रंग में हाइलाइट किया गया है) विक्षिप्त विचलन, निर्णय लेने के क्षेत्र में असंगति, या किसी भी चरम स्थितियों का परिणाम हो सकता है।

तकनीक का उपयोग आत्म-मूल्यांकन और लोगों के देखे गए व्यवहार ("बाहर से") का आकलन करने के लिए दोनों के लिए किया जा सकता है। बाद के मामले में, विषय प्रश्नों का उत्तर देता है जैसे कि किसी अन्य व्यक्ति के लिए, उसके विचार के आधार पर।

समूह के विभिन्न सदस्यों (उदाहरण के लिए, कार्य सामूहिक) के इस तरह के परीक्षण के परिणामों को सारांशित करते हुए, इसके किसी भी सदस्य का एक सामान्यीकृत "प्रतिनिधि" चित्र बनाना संभव है, उदाहरण के लिए, एक नेता। और उसके प्रति समूह के अन्य सदस्यों के रवैये के बारे में निष्कर्ष निकालें।

सैद्धांतिक आधार

तकनीक टी. लेरी, जी. लेफ़ोर्ज, आर. सज़ेक द्वारा 1954 में बनाई गई थी और इसे अपने बारे में विषय के विचारों और आदर्श "I" का अध्ययन करने के लिए डिज़ाइन किया गया है।, और छोटे समूहों में संबंधों का अध्ययन करने के लिए भी। इस तकनीक की सहायता से आत्म-सम्मान और आपसी सम्मान में लोगों के प्रति प्रचलित प्रकार के रवैये का पता चलता है।

पारस्परिक संबंधों के अध्ययन में, दो कारकों को सबसे अधिक बार प्रतिष्ठित किया जाता है: प्रभुत्व-प्रस्तुतीकरण और मित्रता-आक्रामकता। यह ऐसे कारक हैं जो पारस्परिक धारणा की प्रक्रियाओं में किसी व्यक्ति की सामान्य धारणा को निर्धारित करते हैं।

पारस्परिक व्यवहार की शैली के विश्लेषण में मुख्य घटकों के बीच उनका नाम एम। अर्गिल द्वारा रखा गया है और सामग्री के संदर्भ में, सी। ऑसगूड के शब्दार्थ अंतर के तीन मुख्य अक्षों में से दो के साथ सहसंबद्ध किया जा सकता है: स्कोर और ताकत.

बी बेल्स के नेतृत्व में अमेरिकी मनोवैज्ञानिकों द्वारा किए गए एक दीर्घकालिक अध्ययन में, समूह के सदस्य के व्यवहार का मूल्यांकन दो चर द्वारा किया जाता है, जिसका विश्लेषण तीन अक्षों द्वारा गठित त्रि-आयामी अंतरिक्ष में किया जाता है: प्रभुत्व- सबमिशन, मित्रता-आक्रामकता, भावुकता-विश्लेषण।

मुख्य सामाजिक अभिविन्यास का प्रतिनिधित्व करने के लिए, टी। लेरी ने एक सर्कल के रूप में एक सशर्त योजना विकसित की, जिसे सेक्टरों में विभाजित किया गया। इस वृत्त में क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर अक्षों के अनुदिश चार अभिविन्यास इंगित किए गए हैं: प्रभुत्व-सबमिशन, मित्रता-शत्रुता। बदले में, इन क्षेत्रों को आठ में विभाजित किया गया है - अधिक निजी संबंधों के अनुरूप। अधिक सूक्ष्म विवरण के लिए, वृत्त को 16 क्षेत्रों में विभाजित किया गया है, लेकिन अधिक बार अष्टक का उपयोग किया जाता है, जो दो मुख्य अक्षों के सापेक्ष एक निश्चित तरीके से उन्मुख होता है।

टी। लेरी की योजना इस धारणा पर आधारित है कि विषय के परिणाम सर्कल के केंद्र के जितने करीब होंगे, इन दो चर के बीच संबंध उतना ही मजबूत होगा। प्रत्येक अभिविन्यास के लिए अंकों का योग एक सूचकांक में अनुवादित किया जाता है जहां लंबवत (प्रभुत्व-सबमिशन) और क्षैतिज (मित्रता-शत्रुता) अक्ष हावी होते हैं। सर्कल के केंद्र से प्राप्त संकेतकों की दूरी पारस्परिक व्यवहार की अनुकूलन क्षमता या चरमता को इंगित करती है।

प्रश्नावली में 128 मूल्य निर्णय होते हैं, जिनमें से 8 प्रकार के संबंधों में से प्रत्येक में 16 आइटम बनते हैं, जो आरोही तीव्रता के आधार पर क्रमबद्ध होते हैं। कार्यप्रणाली को इस तरह से संरचित किया जाता है कि एक निश्चित प्रकार के संबंध को स्पष्ट करने के उद्देश्य से निर्णय एक पंक्ति में व्यवस्थित नहीं होते हैं, लेकिन एक विशेष तरीके से: उन्हें 4 द्वारा समूहीकृत किया जाता है और समान संख्या में परिभाषाओं के बाद दोहराया जाता है। प्रसंस्करण के दौरान, प्रत्येक प्रकार के संबंधों की संख्या गिना जाता है।

टी. लेरी ने लोगों के देखे गए व्यवहार का आकलन करने के लिए कार्यप्रणाली का उपयोग करने का सुझाव दिया, अर्थात। दूसरों के मूल्यांकन में व्यवहार ("बाहर से"), आत्मसम्मान के लिए, प्रियजनों का मूल्यांकन, आदर्श "I" का वर्णन करने के लिए। इन नैदानिक स्तरों के अनुसार, उत्तर के लिए निर्देश बदल जाते हैं। निदान की विभिन्न दिशाएँ व्यक्तित्व के प्रकार को निर्धारित करने के साथ-साथ कुछ पहलुओं पर डेटा की तुलना करना संभव बनाती हैं। उदाहरण के लिए, "सामाजिक" मैं "," वास्तविक "मैं" "," मेरे साथी ", आदि।

के लिए प्रक्रिया

निर्देश

आपको किसी व्यक्ति के चरित्र, उसके आस-पास के लोगों के साथ उसके संबंधों से संबंधित निर्णयों के साथ प्रस्तुत किया जाएगा। प्रत्येक निर्णय को ध्यान से पढ़ें और आकलन करें कि क्या यह आपके स्वयं के विचार से मेल खाता है।

उत्तर पत्रक पर उन परिभाषाओं की संख्या के सामने "+" चिह्न लगाएं जो आपके स्वयं के विचार के अनुरूप हों, और उन कथनों की संख्या के सामने "-" चिह्न लगाएं जो आपके स्वयं के विचार के अनुरूप नहीं हैं। ईमानदार होने की कोशिश करो। यदि आप पूरी तरह से आश्वस्त नहीं हैं, तो "+" चिह्न न लगाएं।

अपने वास्तविक "मैं" का मूल्यांकन करने के बाद, सभी निर्णयों को दोबारा पढ़ें और उनमें से उन लोगों को चिह्नित करें जो आपके विचार से मेल खाते हैं, आपकी राय में, आदर्श रूप से क्या होना चाहिए।"

यदि किसी और के व्यक्तित्व का आकलन करना आवश्यक है, तो एक अतिरिक्त निर्देश दिया जाता है: "उसी तरह जैसे पहले दो विकल्पों में, अपने बॉस (सहकर्मी, अधीनस्थ: १) के व्यक्तित्व का आकलन दें। मेरे मालिक, जैसा कि वह वास्तव में है "; 2.." मेरा आदर्श मालिक ")।

कार्यप्रणाली प्रतिवादी को या तो एक सूची के रूप में (वर्णानुक्रम में या यादृच्छिक क्रम में), या अलग कार्ड पर प्रस्तुत की जा सकती है। उसे उन बयानों को इंगित करने के लिए कहा जाता है जो उसके स्वयं के विचार से मेल खाते हैं, किसी अन्य व्यक्ति या उसके आदर्श को संदर्भित करते हैं।

परिणामों का प्रसंस्करण

डेटा प्रोसेसिंग के पहले चरण में, प्रश्नावली की कुंजी का उपयोग करके प्रत्येक अष्टक के लिए अंकों की गणना की जाती है।

चाभी

1. सत्तावादी: 1 - 4, 33 - 36, 65 - 68, 97 - 100।
2. स्वार्थी: 5 - 8, 37 - 40, 69 - 72, 101 - 104।
3. आक्रामक: 9 - 12, 41 - 44, 73 - 76, 105 - 108।
4. संदिग्ध: 13 - 16, 45 - 48, 77 - 80, 109 - 112।
5. अधीनस्थ: 17 - 20, 49 - 52, 81 - 84, 113 - 116।
6. आश्रित: 21 - 24, 53 - 56, 85 - 88, 117 - 120।
7. अनुकूल: 25 - 28, 57 - 60, 89 - 92, 121 - 124।
8. परोपकारी: 29 - 32, 61 - 64, 93 - 96, 125 - 128।

दूसरे चरण में, प्राप्त अंक आरेख में स्थानांतरित किए जाते हैं, जबकि सर्कल के केंद्र से दूरी इस अष्टक के लिए अंकों की संख्या से मेल खाती है (न्यूनतम मान 0 है, अधिकतम 16 है)।

ऐसे वैक्टर के सिरे जुड़े हुए हैं और एक प्रोफ़ाइल बनाते हैं जो किसी दिए गए व्यक्ति के व्यक्तित्व के विचार को दर्शाता है। उल्लिखित स्थान छायांकित है। प्रत्येक प्रतिनिधित्व के लिए, एक अलग आरेख बनाया जाता है, जिस पर प्रत्येक अष्टक की विशेषताओं की गंभीरता की विशेषता होती है।

साइकोग्राम

तीसरे चरण में, सूत्रों का उपयोग करते हुए, संकेतक दो मुख्य मापदंडों "प्रभुत्व" और "मित्रता" के लिए निर्धारित किए जाते हैं:

प्रभुत्व = (I - V) + 0.7 x (VIII + II - IV - VI)

मित्रता = (VII - III) + 0.7 x (VIII - II - IV + VI)

इस प्रकार, 16 पारस्परिक चर के लिए स्कोरिंग प्रणाली दो डिजिटल सूचकांकों में बदल जाती है जो संकेतित मापदंडों के संदर्भ में विषय की प्रस्तुति की विशेषता है।

नतीजतन, व्यक्तिगत प्रोफ़ाइल का विश्लेषण किया जाता है - दूसरों के प्रति दृष्टिकोण के प्रकार निर्धारित किए जाते हैं।

परिणामों की व्याख्या

मूल्यांकन किए गए प्रत्येक व्यक्ति के लिए स्कोरिंग अलग से की जाती है। एक निश्चित व्यक्ति के साथ संबंधों के उल्लंघन का एक संकेतक उसके बारे में किसी व्यक्ति के विचारों और संचार भागीदार के रूप में उसकी वांछित छवि के बीच का अंतर है।

स्तर का अधिकतम मूल्यांकन 16 अंक है, लेकिन यह रवैया की अभिव्यक्ति के चार डिग्री में बांटा गया है:

"प्रभुत्व" सूत्र द्वारा प्राप्त परिणाम का सकारात्मक मूल्य संचार में नेतृत्व के लिए, वर्चस्व के लिए एक व्यक्ति के स्पष्ट प्रयास को इंगित करता है। एक नकारात्मक मूल्य प्रस्तुत करने की प्रवृत्ति, जिम्मेदारी से इनकार करने और नेतृत्व की स्थिति को इंगित करता है।

"मित्रता" सूत्र के अनुसार एक सकारात्मक परिणाम व्यक्ति के मैत्रीपूर्ण संबंध और दूसरों के साथ सहयोग स्थापित करने की इच्छा का सूचक है। एक नकारात्मक परिणाम एक आक्रामक प्रतिस्पर्धी स्थिति की अभिव्यक्ति को इंगित करता है जो सहयोग और सफल संयुक्त गतिविधियों को बाधित करता है। मात्रात्मक परिणाम इन विशेषताओं की गंभीरता के संकेतक हैं।

प्रोफ़ाइल पर सबसे अधिक छायांकित अष्टक दिए गए व्यक्ति के पारस्परिक संबंधों की प्रचलित शैली के अनुरूप हैं। विशेषताएँ जो 8 बिंदुओं से आगे नहीं जाती हैं, वे सामंजस्यपूर्ण व्यक्तियों की विशेषता हैं। 8 अंक से अधिक के संकेतक इस अष्टक द्वारा प्रकट गुणों के उच्चारण को इंगित करते हैं।

14-16 के स्तर तक पहुंचने वाले अंक सामाजिक अनुकूलन की कठिनाइयों का संकेत देते हैं। सभी अष्टक (0-3 अंक) के लिए कम अंक विषय की गोपनीयता और स्पष्टता की कमी का परिणाम हो सकते हैं। यदि साइकोग्राम में 4 अंक से ऊपर कोई अष्टक नहीं हैं, तो डेटा उनकी विश्वसनीयता के संदर्भ में संदिग्ध हैं: नैदानिक स्थिति ने स्पष्टता का निपटान नहीं किया।

पहले चार प्रकार के पारस्परिक संबंधों (अष्टक 1-4) को नेतृत्व और वर्चस्व की प्रवृत्ति, राय की स्वतंत्रता और संघर्ष में अपने स्वयं के दृष्टिकोण का बचाव करने की इच्छा की विशेषता है। अन्य चार अष्टक (5-8) - अनुरूप दृष्टिकोण, आत्म-संदेह, दूसरों की राय के अनुपालन, समझौता करने की प्रवृत्ति की प्रबलता को दर्शाते हैं।

सामान्य तौर पर, डेटा की व्याख्या को कुछ संकेतकों के प्रसार द्वारा दूसरों पर और कुछ हद तक, पूर्ण मूल्यों द्वारा निर्देशित किया जाना चाहिए। आम तौर पर, वास्तविक और आदर्श "I" के बीच आमतौर पर कोई महत्वपूर्ण अंतर नहीं होता है। मध्यम विसंगति को आत्म-सुधार के लिए एक आवश्यक शर्त के रूप में देखा जा सकता है।

कम आत्मसम्मान वाले व्यक्तियों (5, 6, 7 अष्टक) के साथ-साथ लंबे संघर्ष (4 अष्टक) की स्थिति में व्यक्तियों में स्वयं के प्रति असंतोष अधिक बार देखा जाता है। 1 और 5 अष्टक दोनों की व्यापकता दर्दनाक अभिमान, अधिनायकवाद, 4 और 8 की समस्या वाले व्यक्तियों की विशेषता है - समूह द्वारा मान्यता की इच्छा और शत्रुता के बीच संघर्ष, अर्थात। दबी हुई शत्रुता की समस्या, 3 और 7 - आत्म-पुष्टि और संबद्धता के उद्देश्यों के बीच संघर्ष, 2 और 6 - स्वतंत्रता-आज्ञाकारिता की समस्या, एक कठिन आधिकारिक या अन्य स्थिति में उत्पन्न होने वाली, आंतरिक विरोध के बावजूद आज्ञाकारिता को मजबूर करना।

जो व्यक्ति व्यवहार के प्रभावशाली, आक्रामक और स्वतंत्र लक्षण दिखाते हैं, उनके चरित्र और पारस्परिक संबंधों से असंतोष दिखाने की संभावना बहुत कम होती है, हालांकि, वे पर्यावरण के साथ पारस्परिक संपर्क की अपनी शैली में सुधार करने की प्रवृत्ति भी दिखा सकते हैं। उसी समय, एक या दूसरे अष्टक के संकेतकों में वृद्धि उस दिशा को निर्धारित करेगी जिसमें व्यक्ति आत्म-सुधार के उद्देश्य से स्वतंत्र रूप से आगे बढ़ता है, मौजूदा समस्याओं के बारे में जागरूकता की डिग्री और अंतर्वैयक्तिक संसाधनों की उपस्थिति।

पारस्परिक संबंधों के प्रकार

I. सत्तावादी

13 - 16 - तानाशाही, दबंग, निरंकुश चरित्र, एक प्रकार का मजबूत व्यक्तित्व जो सभी प्रकार की समूह गतिविधियों में नेतृत्व करता है। वह सभी को निर्देश देता है, सिखाता है, हर चीज में अपनी राय पर भरोसा करने का प्रयास करता है, दूसरों की सलाह को स्वीकार करना नहीं जानता। आसपास के लोग इस अत्याचार को नोटिस करते हैं, लेकिन इसे पहचानते हैं।

9 - 12 - प्रभावशाली, ऊर्जावान, सक्षम, आधिकारिक नेता, व्यवसाय में सफल, सलाह देना पसंद करता है, खुद के लिए सम्मान की मांग करता है। 0-8 एक आत्मविश्वासी व्यक्ति है, लेकिन जरूरी नहीं कि एक नेता, दृढ़ और दृढ़ हो।

द्वितीय. स्वार्थी

13 - 16 - सभी से ऊपर होने का प्रयास करता है, लेकिन साथ ही सभी से अलग, संकीर्णतावादी, गणना करने वाला, स्वतंत्र, स्वार्थी। दूसरों के लिए कठिनाइयों को बदल देता है, वह स्वयं उनके साथ कुछ अलग, घमंडी, आत्म-धर्मी, अभिमानी व्यवहार करता है।

0 - 12 - स्वार्थी लक्षण, आत्म-अभिविन्यास, प्रतिस्पर्धा करने की प्रवृत्ति।

III. आक्रामक

13 - 16 - दूसरों के प्रति सख्त और शत्रुतापूर्ण, कठोर, सख्त, आक्रामकता असामाजिक व्यवहार तक पहुंच सकती है।

9 - 12 - मांग करने वाला, सीधा, स्पष्ट, दूसरों का आकलन करने में सख्त और कठोर, अपूरणीय, हर चीज के लिए दूसरों को दोष देने के लिए इच्छुक, उपहास, विडंबना, चिड़चिड़ा।

0 - 8 - जिद्दी, जिद्दी, लगातार और ऊर्जावान।

चतुर्थ। संदेहजनक

13 - 16 - एक शत्रुतापूर्ण और बुरी दुनिया के संबंध में अलग, संदेहास्पद, मार्मिक, हर चीज पर संदेह करने के लिए इच्छुक, प्रतिशोधी, हर किसी के बारे में लगातार शिकायत करने वाला, हर चीज से असंतुष्ट (स्किज़ोइड प्रकार का चरित्र)।

9 - 12 - आलोचनात्मक, असंबद्ध, आत्म-संदेह, संदेह और बुरे रवैये के डर के कारण पारस्परिक संपर्कों में कठिनाइयों का अनुभव करना, वापस लेना, संदेह करना, लोगों में निराश होना, गुप्त, मौखिक आक्रामकता में अपनी नकारात्मकता को प्रकट करता है।

0 - 8 - सभी सामाजिक घटनाओं और उनके आसपास के लोगों की आलोचना।

वी. अधीनस्थ

13 - 16 - विनम्र, आत्म-अपमान के लिए इच्छुक, कमजोर-इच्छाशक्ति, हर किसी के लिए और हर चीज में झुकने के लिए इच्छुक, हमेशा खुद को अंतिम स्थान पर रखता है और खुद की निंदा करता है, खुद को अपराधबोध बताता है, निष्क्रिय, किसी मजबूत व्यक्ति में समर्थन खोजने की कोशिश करता है।

9 - 12 - शर्मीला, नम्र, आसानी से शर्मिंदा, स्थिति पर विचार किए बिना मजबूत का पालन करने के लिए इच्छुक।

0 - 8 - विनम्र, डरपोक, आज्ञाकारी, भावनात्मक रूप से संयमित, पालन करने में सक्षम, अपनी राय नहीं रखता, आज्ञाकारी और ईमानदारी से अपने कर्तव्यों का पालन करता है।

वी.आई. आश्रित

13 - 16 - खुद के बारे में पूरी तरह से अनिश्चित, जुनूनी भय, आशंकाएं, किसी भी कारण की चिंता है, इसलिए, दूसरों पर, किसी और की राय पर निर्भर करता है। 9-12 - आज्ञाकारी, भयभीत, असहाय, विरोध करना नहीं जानता, ईमानदारी से मानता है कि दूसरे हमेशा सही होते हैं।

0 - 8 - अनुकूल, सौम्य, मदद और सलाह की अपेक्षा, भरोसा करने वाला, दूसरों की प्रशंसा करने के लिए इच्छुक, विनम्र।

vii. अनुकूल

9 - 16 - सभी के साथ मैत्रीपूर्ण और सहायक, स्वीकृति और सामाजिक अनुमोदन पर केंद्रित, सभी की आवश्यकताओं को पूरा करने का प्रयास करता है, स्थिति की परवाह किए बिना सभी के लिए "अच्छा" हो, माइक्रोग्रुप के लक्ष्यों के लिए प्रयास करता है, दमन और दमन के तंत्र विकसित करता है, भावनात्मक रूप से लैबाइल (चरित्र का हिस्टेरिकल प्रकार)।

0 - 8 - समस्याओं को सुलझाने और संघर्ष की स्थितियों में सहयोग, सहयोग, लचीला और समझौता करने के लिए इच्छुक, दूसरों की राय के साथ समझौता करने का प्रयास करता है, सचेत रूप से अनुरूप होता है, लोगों के साथ संबंधों में "अच्छे स्वाद" के सम्मेलनों, नियमों और सिद्धांतों का पालन करता है, सक्रिय समूह के लक्ष्यों को प्राप्त करने में उत्साही, मदद करना चाहता है, ध्यान के केंद्र में महसूस करता है, पहचान और प्यार अर्जित करता है, मिलनसार, रिश्तों में गर्मजोशी और मित्रता दिखाता है।

आठवीं। परोपकारी

9 - 16 - अति-जिम्मेदार, हमेशा अपने हितों का त्याग करता है, हर किसी के साथ मदद और सहानुभूति चाहता है, उसकी मदद में जुनूनी और दूसरों के संबंध में बहुत सक्रिय है, दूसरों की जिम्मेदारी लेता है (केवल एक बाहरी "मुखौटा" हो सकता है जो विपरीत के व्यक्तित्व को छुपाता है प्रकार)।

0 - 8 - लोगों के संबंध में जिम्मेदार, लोगों के प्रति नाजुक, सौम्य, दयालु, भावनात्मक रवैया करुणा, सहानुभूति, देखभाल, स्नेह में प्रकट होता है, अपने आस-पास के लोगों को खुश करना और शांत करना, उदासीन और सहानुभूति रखना जानता है।

पहले चार प्रकार के पारस्परिक संबंध -1, 2, 3 और 4 गैर-अनुरूप प्रवृत्तियों की प्रबलता और विघटनकारी (संघर्ष) अभिव्यक्तियों (3, 4) की प्रवृत्ति, राय की अधिक स्वतंत्रता, अपने स्वयं के बचाव में दृढ़ता की विशेषता है। दृष्टिकोण, नेतृत्व और वर्चस्व की प्रवृत्ति (1, 2)।

अन्य चार अष्टक - 5, 6, 7, 8 - विपरीत तस्वीर का प्रतिनिधित्व करते हैं: अनुरूप दृष्टिकोण की प्रबलता, दूसरों के साथ संपर्क में अनुरूपता (7, 8), आत्म-संदेह, दूसरों की राय का अनुपालन, समझौता करने की प्रवृत्ति (५, ६)।

प्रश्नावली पाठ

निर्देश: आपको विशेषताओं की एक सूची प्रस्तुत की जाती है। आपको प्रत्येक को ध्यान से पढ़ना चाहिए और तय करना चाहिए कि क्या यह आपकी स्वयं की छवि से मेल खाता है।यदि यह मेल खाता है, तो इसे प्रोटोकॉल में एक क्रॉस के साथ चिह्नित करें, यदि यह मेल नहीं खाता है, तो कुछ भी न डालें। यदि आप पूरी तरह से आश्वस्त नहीं हैं, तो क्रॉस न लगाएं। ईमानदार होने की कोशिश करो।

1. दूसरे उसके बारे में अच्छा सोचते हैं।
2. दूसरों को प्रभावित करना
3. निपटाना, आदेश देना जानता है
4. अपने दम पर जिद करना जानता है
5. गरिमा की भावना है
6. स्वतंत्र
7. खुद की देखभाल करने में सक्षम
8. उदासीन हो सकता है
9. कठोर होने में सक्षम
10. सख्त लेकिन निष्पक्ष
11. ईमानदार हो सकता है
12. दूसरों की आलोचना
13. रोना पसंद है
14. अक्सर उदास
15. अविश्वास दिखाने में सक्षम
16. अक्सर निराश
17. खुद की आलोचना करने में सक्षम
18. यह स्वीकार करने में सक्षम है कि वह गलत है
19. स्वेच्छा से पालन करता है
20. अनुरूप
21. आभारी
22. प्रशंसा, नकल के लिए प्रवण
23. अच्छा
24. अनुमोदन के साधक
25. सहयोग करने में सक्षम, पारस्परिक सहायता
26. दूसरों के साथ मिलना चाहता है
27. मिलनसार, परोपकारी
28. चौकस, स्नेही
29. नाज़ुक
30. उत्साहजनक
31. मदद के लिए कॉल के लिए उत्तरदायी
32. स्वार्थरहित
33. प्रशंसा करने में सक्षम
34. दूसरों का सम्मान
35. नेतृत्व के लिए एक प्रतिभा है
36. जिम्मेदारी पसंद है
37. स्व का आश्वासन दिया
38. आत्मविश्वासी, दृढ़ निश्चयी
39. व्यस्त, व्यावहारिक
40. प्रतिस्पर्धा करना पसंद करते हैं
41. जहां आवश्यक हो वहां लगातार और दृढ़ रहें
42. अथक लेकिन निष्पक्ष
43. चिड़चिड़ा
44. खुला, सीधा
45. आज्ञा देने के लिए खड़ा नहीं हो सकता
46. उलझन में
47. उसे प्रभावित करना मुश्किल है
48. मार्मिक, ईमानदार
49. आसानी से शर्मिंदा
50. अपुष्ट
51. अनुरूप
52. मामूली
53. अक्सर दूसरों की मदद का इस्तेमाल करता है
54. अधिकारियों का बहुत सम्मान
55. आसानी से सलाह स्वीकार करता है
56. दूसरों को खुश करने के लिए भरोसा करना और प्रयास करना
57. संभालने में हमेशा दयालु
58. दूसरों की राय को संजोता है
59. मिलनसार, सहज
60. दयालु
61. दयालु, आत्मविश्वास-प्रेरक
62. विनम्र, दयालु
63. दूसरों की देखभाल करना पसंद करते हैं
64. निःस्वार्थ, उदार
65. सलाह देना पसंद करते हैं
66. एक महत्वपूर्ण व्यक्ति प्रतीत होता है
67. दबदबा अनिवार्य
68. शाही
69. डींग मारने का
70. अहंकारी और स्वाभिमानी
71. सिर्फ अपने बारे में सोचता है
72. धूर्त, गणना
73. दूसरों की गलतियों के प्रति असहिष्णु
74. स्वार्थी
75. स्पष्टवादी
76. अक्सर अमित्र
77. कड़वा हुआ
78. शिकायतकर्ता
79. ईर्ष्या
80. उनकी शिकायतें लंबे समय तक याद रहती हैं
81. आत्म-ध्वजांकित
82. संकोची
83. पहल की कमी
84. सज्जन
85. आश्रित, आश्रित
86. पालन करना पसंद करता है
87. दूसरों को निर्णय लेने की अनुमति देता है
88. आसानी से खराब हो जाता है
89. आसानी से दोस्तों से प्रभावित
90. किसी पर भी भरोसा करने को तैयार
91. सभी के प्रति अंधाधुंध व्यवहार किया
92. सबके साथ सहानुभूति
93. सब कुछ माफ कर देता है
94. अत्यधिक सहानुभूति के साथ बह निकला
95. उदार, कमियों के प्रति सहनशील
96. संरक्षण चाहता है
97. सफलता के लिए प्रयास करता है
98. सभी से प्रशंसा की अपेक्षा
99. दूसरों का निपटान
100. निरंकुश
101. स्नोब, लोगों को केवल पद और धन के आधार पर आंकते हैं
102. अभिमानी
103. स्वार्थी
104. ठंडा, कठोर
105. व्यंग्यात्मक, मज़ाक
106. क्रोधित, क्रूर
107. अक्सर गुस्सा
108. असंवेदनशील, उदासीन
109. प्रतिशोधी
110. अंतर्विरोध की भावना से ओतप्रोत
111. ज़िद्दी
112. अविश्वासी, संदिग्ध
113. डरपोक
114. संकोची
115. आज्ञा मानने के लिए अत्यधिक तत्परता में कठिनाइयाँ
116. अति दुर्बल
117. लगभग कभी किसी को बुरा नहीं लगता
118. दखल
119. देखभाल करना पसंद करते हैं
120. अत्यधिक भरोसा
121. हर किसी की लोकेशन ढूंढता है
122. सभी से सहमत
123. हमेशा दोस्ताना
124. सभी को प्यार करता है
125. दूसरों के लिए बहुत कृपालु
126. सबको दिलासा देने की कोशिश करता है
127. खुद की कीमत पर दूसरों की देखभाल करना
128. अत्यधिक दयालुता से लोगों को बिगाड़ता है