मेमो। नेता कैसे बनें! भाग 11-12

2024 लेखक: Harry Day | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 15:46

लेखक से: एक लीडरशिप कोच के रूप में, कई साल पहले मैं इस विश्वास में आया था कि किसी भी मैनेजर में एक लीडर की छिपी क्षमता को अनलॉक करना संभव है, और कई वर्षों के सफल काम के बाद, मैंने एक मेमो तैयार करने का फैसला किया "एक नेता कैसे बनें" ".

आज हम अपनी भ्रांतियों, मानसिक जालों और भ्रमों के बारे में बात करेंगे।

(निरंतरता)

भाग 11. हमारी भ्रांतियां, मानसिक जाल और भ्रम।

(अपने शोध के अलावा, मैंने के. छाबरी, डी. सिमंस, ई. इबारा के शोध पर भरोसा किया।)

1. मैं देखता हूं और देखता हूं।

• ये गलत है। प्रसिद्ध "अदृश्य गोरिल्ला" प्रयोग, जब प्रयोग में भाग लेने वालों को सफेद वर्दी में खिलाड़ियों द्वारा बनाए गए पासों की संख्या गिनने का कार्य दिया जाता है। खेल के दौरान, एक काले रंग की गोरिल्ला पोशाक पहने एक आदमी मैदान में प्रवेश करता है और उसे करीब से नहीं देखा जाता है।
• और यहाँ इतिहास का एक मामला है: 2001 में, नवीनतम तकनीक से लैस ग्रीनविल परमाणु पनडुब्बी, पेरिस्कोप के माध्यम से ट्रॉलर को देखे बिना, जापानी ट्रॉलर एहिमे मारू के ठीक नीचे उच्च गति पर सामने आई। एहिमे मारू शायद पेरिस्कोप के माध्यम से दिखाई दे रहा था, कमांडर वेडल इसे देख रहा था, लेकिन फिर भी ध्यान नहीं दिया।
• अधिकांश ड्राइवर अपनी हार्ड ब्रेकिंग को याद रख सकते हैं ताकि वे उस कार से न टकराएं जो उन्होंने एक पल पहले नहीं देखी थी।

2. मैं सुनता हूं, लेकिन नहीं सुनता।

प्रतिभाशाली वायलिन कलाप्रवीण व्यक्ति जोशुआ बेल की भागीदारी के साथ एक प्रयोग। व्यस्त समय में, उन्होंने अपना तीन मिलियन डॉलर से अधिक का स्ट्राडिवरी वायलिन लिया और खेलने के लिए मेट्रो ले गए। उन्होंने शास्त्रीय कृतियों का प्रदर्शन शुरू किया। संगीत कार्यक्रम 43 मिनट तक चला। इस दौरान हजारों लोग वहां से गुजरे और उनमें से केवल सात ही संगीत सुनने के लिए रुके।

3. मुझे लगता है कि मुझे याद है।

स्मृति का भ्रम हमारी यादों और उन वास्तविक घटनाओं के बीच एक मौलिक विसंगति पर आधारित है जिन पर वे आधारित हैं। मुझे वह याद है जो मुझे याद रखने की उम्मीद थी। मैं अपनी यादों को विकृत करता हूं, उन्हें अपनी अपेक्षाओं और धारणाओं में समायोजित करता हूं।

मनोवैज्ञानिक डब्ल्यू. ब्रेवर और डी. ट्रेयन्स ने एक प्रयोग किया। अध्ययन प्रतिभागियों को स्नातक विद्यालय परिसर में जाकर वहां प्रतीक्षा करने के लिए कहा गया। 30 सेकंड के बाद, प्रयोगकर्ता प्रतिभागी को दूसरे कमरे में ले गया, जहाँ उसने प्रतिभागी को पिछले कमरे में देखी गई हर चीज़ को लिखने के लिए कहा। लगभग सभी प्रतिभागियों को फर्नीचर, किताबें, वार्डरोब के टुकड़े देखकर याद आ गया। लेकिन उस कार्यालय में कुछ भी नहीं था, वह खाली था।

4. आत्मविश्वास का भ्रम।

मेरा आत्मविश्वास और मेरी क्षमताएं मेरी क्षमताओं के साथ इतनी भिन्न हो सकती हैं कि पहले पर भरोसा करते हुए, मैं अपनी चेतना द्वारा निर्धारित सबसे कपटी जाल में पड़ सकता हूं, और इससे दुखद परिणाम हो सकते हैं।

5. ज्ञान का भ्रम।

मुझे लगता है कि मुझे पता है। मैं जो सोचता हूं वह मेरे दिमाग में सरल है आमतौर पर तब और अधिक कठिन हो जाता है जब हमारी योजनाएँ वास्तविकता से टकराती हैं। ज्ञान का भ्रम हमेशा हमें आश्वस्त करता है कि हमें किसी वस्तु या विषय की गहरी समझ है, हालांकि वास्तव में यह केवल एक सतही परिचित है।

32 वर्षीय बी हंटर ने ग्रीनविच हेज फंड के लिए काम करते हुए 2005 में 75 मिलियन डॉलर कमाए। उन्होंने प्राकृतिक गैस वायदा अनुबंधों के साथ काम किया है। और इन्वेस्टर्स के लिए उन्होंने 1 अरब डॉलर कमाए। लेकिन वह ज्ञान के भ्रम में पड़ गए और एक साल बाद नीलामी में 6.5 अरब डॉलर का नुकसान हुआ।

6. कार्य-कारण का भ्रम।

यह भ्रम तब पैदा होता है जब मैं किसी यादृच्छिक घटना में कोई पैटर्न या पैटर्न ढूंढता हूं। ऐसा अक्सर तब होता है जब मुझे यकीन होता है कि जो हो रहा है उसका कारण मैं समझ रहा हूं। अगर मुझे विश्वास है कि किसी प्रकार का कारण संबंध है, तो पैटर्न को देखते हुए, मैं इसे अपने विश्वासों और विचारों से जोड़ता हूं। और जो पैटर्न मैं अनुभव करता हूं वे नए काल्पनिक विश्वासों की ओर ले जाते हैं।यहां तक कि सुपर कुशल लोग भी यह देखकर गलतियाँ करते हैं कि वे क्या देखने की उम्मीद करते हैं और जो उनके विचारों और विश्वासों के साथ असंगत है, उसे याद करते हैं।

7. क्षमता का भ्रम।

• जो लोग शौकिया स्तर पर गोल्फ खेलते हैं, वे अपने सर्वश्रेष्ठ गोल्फ शॉट्स का अभ्यास करने में बहुत समय लगाते हैं। और वे उन आंदोलनों के लिए बिल्कुल भी समय नहीं देते हैं जो वे बदतर हो जाते हैं।
• हर साल, हम एक और बड़ी कंपनी के पतन का गवाह बनते हैं जो कभी अपने उद्योग में अग्रणी थी, लेकिन एक नई विघटनकारी तकनीक के उद्भव से चूक गई। खैर, आज गैजेट्स के उत्पादन में अग्रणी फिनिश कंपनी नोकिया के विशाल राक्षस के बारे में कौन याद करेगा।

नेता अपनी ताकत पर बहुत अधिक जोर देते हैं, गलती से यह मानते हैं कि जिस दृष्टिकोण ने उन्हें अतीत में सफल होने में मदद की है, वह यह सुनिश्चित करने के लिए बाध्य है कि वे भविष्य में भी ऐसा ही करें। और अपनी आशाओं को मत बढ़ाओ।

8. स्वयं की निष्क्रियता का भ्रम।

यह इस विश्वास में निहित है कि जीवन में बहुत कुछ परिस्थितियों, भाग्य और अन्य महत्वपूर्ण अमीर लोगों पर निर्भर करता है, लेकिन मुझ पर नहीं।

मुझे यकीन है कि कई नेता परिस्थितियों, संकट, प्रतिबंधों आदि से अपनी विफलताओं को सही ठहराते हैं। आदि।

… जब मैं अपना खुद का व्यवसाय चला रहा था, तो मुझे कई भ्रम थे। सबसे शक्तिशाली में से कुछ कार्य-कारण का भ्रम और स्वयं की असहायता का भ्रम है। मैं 28 साल का था, मुझे बस इसकी आदत पड़ने लगी थी। स्वाभाविक रूप से, सबसे पहले, मैंने एक अपार्टमेंट खरीदने का फैसला किया। तब व्यापार में बहुत अधिक वस्तु विनिमय होता था। कंपनियों के पास "असली" पैसा नहीं था और उन्होंने अपने उत्पादों के साथ भुगतान किया। इसलिए, तीन बड़े डेवलपर्स ने मुझे मेरी कंपनी के उत्पादों के बदले में एक अपार्टमेंट देने का वादा किया। और तीन बार उन्होंने अपनी बात नहीं रखी।

मैंने अपनी ताकत इकट्ठी की, जैसा कि वे कहते हैं, मुझे खुद पर विश्वास था। और मैं भाग्यशाली था, एक बड़ा ग्राहक दिखाई दिया, और यहां तक \u200b\u200bकि "असली" पैसे के साथ ऑर्डर के लिए भुगतान किया। मैं कुछ पैसे प्रचलन से बाहर कर सकता था और एक लंबे समय से प्रतीक्षित अपार्टमेंट खरीद सकता था, लेकिन तब मैं करों का भुगतान करने और समय पर आदेश को पूरा करने में सक्षम नहीं होता। मैंने ईमानदार होने का फैसला किया (नेता कैसे बनें पर मेमो का पैराग्राफ 1 देखें), या शायद मुझे अपनी प्रतिष्ठा और अपना चेहरा खोने का डर था। मैंने दूसरा बड़ा ऑर्डर देने का फैसला किया। मेरे लिए विश्वास करना मुश्किल था, लेकिन ठीक 2 हफ्ते बाद मुझे दूसरा बड़ा ग्राहक मिला। और मैंने एक अपार्टमेंट खरीदा। व्यापार छलांग और सीमा से विकसित होने लगा। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि मैं अच्छी तरह से जानता हूं कि एक कारण और प्रभाव संबंध और मेरी लाचारी के भ्रम को दूर करना संभव और आवश्यक है।

वैसे, अपार्टमेंट के साथ महाकाव्य वहाँ समाप्त नहीं हुआ। एक साल बाद, हमारे घर के पड़ोसी, पेंशनभोगी, अतीत में, सोवियत संघ की कम्युनिस्ट पार्टी की क्षेत्रीय समिति के नेता मेरे पास आए और मुझे एक अतिरिक्त भुगतान के साथ उनके तीन रूबल में स्थानांतरित करने की पेशकश की, और वे मेरे में कोपेक टुकड़ा। कुछ दिनों बाद, एक और पड़ोसी आया, पूर्व क्षेत्रीय समिति के उनके सहयोगी और मुझे अपने 4 कमरों वाले अपार्टमेंट में जाने के लिए कहा। वह और उसकी पत्नी क्रमशः तीन रूबल के नोट में बस गए होंगे, पहले पड़ोसी मेरे कोपेक टुकड़े में चले गए होंगे। और मेरे बदलते सचेत जीवन में ऐसे पर्याप्त तथ्य थे।

बतौर कोच करियर शुरू करने से पहले 12 साल बाकी थे।

भाग 12. आइए अपने भ्रमों के बारे में बात करना जारी रखें।

(अपने शोध के अलावा, मैं एम। गोल्डस्मिथ और एम। रेइटर के शोध पर भरोसा करूंगा।)

1. अगर मैं समझता हूं, तो मैं कर सकता हूं।

यहां समझ और कर्म (कर्म) के अंतर को समझना जरूरी है। मेरे पास आने से पहले मेरे अधिकांश ग्राहकों ने बहुत ही कुशलता से अपनी वार्षिक योजनाएँ तैयार कीं, जिन्हें अधिकतम दस प्रतिशत पर लागू किया गया था।

2. मेरे पास जड़ता को दूर करने के लिए पर्याप्त इच्छाशक्ति है।

यह भ्रम अति आत्मविश्वास को भड़काता है। और जब हमारे सामने गंभीर चुनौतियाँ आती हैं, तो हम मुड़ने लगते हैं, हम तैयार नहीं होते। दुर्भाग्य से, अकेले इच्छाशक्ति अक्सर पर्याप्त नहीं होती है।

3. आज का दिन विशेष है, अपवाद बन सकते हैं।

सुपर फ़ुटबॉल, जन्मदिन, बस एक दिन की छुट्टी … इस प्रकार, हम अपनी निष्क्रियता को सही ठहराते हैं और अनिश्चितता दिखाते हैं, जो हमारी योजनाओं के कार्यान्वयन के लिए हानिकारक है।

4. कम से कम मैं बहुतों से बेहतर हूं।

हम अपने लिए खेद महसूस करते हैं, अपनी असफलता का बहाना बनाते हैं और अपनी प्रेरणा को कम करते हैं।

पंज।मुझे मदद और एक अभिन्न दृष्टिकोण की आवश्यकता नहीं है।

पहले, मैंने अक्सर ग्राहकों से सुना है कि कोच सिर्फ व्यापारी (घोटालेबाज) होते हैं जो केवल ग्राहकों से पैसा कमाते हैं। लेकिन जब वे परिणाम देखते हैं, तो उन्हें खींच लिया जाता है और अनुरोधों का स्तर बढ़ने लगता है।

6. मैं कभी नहीं थकता।

हम दिन के मध्य तक थक जाते हैं, सप्ताह के अंत तक थक जाते हैं, और कभी-कभी गंभीर गलतियाँ भी कर लेते हैं।

7. मेरे पास अभी भी बहुत समय है, मैं हर चीज के लिए समय पर रहूंगा।

इससे हम समय को बहुत कम आंकते हैं और अंतिम क्षण में खुद को पकड़ लेते हैं। मेरे पास फिटनेस पर जाना शुरू करने, धूम्रपान छोड़ने का समय होगा, और यह वर्षों तक जारी रहता है।

8. मैं ध्यान केंद्रित करूंगा और सब कुछ करूंगा।

सबसे अनुचित क्षण में होने वाले हस्तक्षेप को कम करके आंकना। ट्रैफिक जाम, एक दांत में दर्द, लेकिन आप कभी नहीं जानते कि क्या।

9. हमारी बचकानी जादुई सोच।

हमें उम्मीद है कि अचानक कुछ होगा और सब कुछ बेहतर के लिए बदल जाएगा। लड़की एक राजकुमार का सपना देखती है, पीने वाले को यकीन है कि वह नशे में नहीं आएगी, खिलाड़ी का मानना है कि वह जैकपॉट मारेगी।

10. मुझे खुशी होगी जब मैं…

मैं एक लाख कमाऊंगा, एक बेहू खरीदूंगा, मिस रूस से शादी करूंगा, एक अपार्टमेंट खरीदूंगा, आदि। खुशी सब एक तरफ धकेल दी जाती है और पीछे धकेल दी जाती है। यदि आप इस तरह से प्राथमिकता देते हैं, तो आप कभी खुश नहीं होंगे। वर्तमान में जीना और उसमें तालमेल के बिंदु तलाशना जरूरी है।

11. एक बार जब मैं पुरानी समस्याओं को हल कर लेता हूं, तो मैं कभी भी नई समस्याओं को स्वीकार नहीं करूंगा।

यह उस तरह से काम नहीं करता है। एक स्तर पर समस्याओं का समाधान करना और दूसरे स्तर पर जाना, हम हमेशा नई चुनौतियों का सामना करेंगे और हमेशा ऐसा ही रहेगा।

12. जीवन निष्पक्ष है और मेरे प्रयासों को पुरस्कृत किया जाएगा।

जब ऐसा नहीं होता है तो हम खुद को ठगा हुआ महसूस करते हैं। अगर हम पुरस्कृत होने के लिए कुछ करते हैं, तो यह एक गतिरोध का रास्ता है। अगर इनाम ही एकमात्र प्रेरणा है, तो यह एक भ्रम है। लक्ष्य बेहतर बनना है, यही इनाम है, और फिर पैसा अपने आप आ जाएगा।

13. मैं नहीं बदलूंगा, किसी को इसकी जरूरत नहीं है।

लेकिन यह जरूरी है, सबसे पहले, आपके लिए और केवल आपके लिए। आपकी सफलता आपको ऊर्जा देगी और आपको और भी अधिक सफलता दिलाएगी।

14. अगर मैं बदलूं, तो मैं खुद नहीं रहूंगा।

तथ्य यह है कि, आपकी असफलताएं और असुरक्षाएं आपके झूठे स्व से आती हैं। अपनी असली पहचान खोजें, अंत में स्वयं बनें, और आप तुरंत सफलता का स्वाद महसूस करेंगे।

15. मैं खुद का मूल्यांकन कर सकता हूं और खुद को देख सकता हूं, मुझे किसी की जरूरत नहीं है।

आप अपनी चेतना में रहते हुए अपनी चेतना का मूल्यांकन एक साथ कैसे कर सकते हैं? या, अपने मानस के अंदर होने के कारण, अपने मानस का विश्लेषण करें, यदि आप सिज़ोफ्रेनिक नहीं हैं? वह बस विभाजित हो सकता है, कई उप-व्यक्तियों में विभाजित हो सकता है, एक दूसरे का विश्लेषण कर सकता है।

अति आत्मविश्वास, अज्ञानता में दृढ़ता, शिशु जादुई सोच, विलंब, सोचने के तरीके में भ्रम, निराशा और असंतोष आपके किसी भी अच्छे इरादों और इच्छाओं को आसानी से कमजोर कर सकता है जो आप बनना चाहते हैं।

इसलिए, सब कुछ आपके हाथ में है। इन सभी भ्रमों को आसानी से दूर किया जा सकता है और यदि वांछित है, तो बेहतर के लिए अपने जीवन को मौलिक रूप से बदल दें।

आत्म-जागरूकता + क्रिया = शानदार सफलता!

… मेरे पहले ग्राहक व्यवसाय के लोग थे और उन्होंने विशिष्ट अनुरोध किए जो हमने एक साथ हासिल किए। और, वास्तव में, मुझे कोचों के बारे में कठोर शब्द सुनने पड़े। वे सही थे। जब प्रशिक्षकों, प्रशिक्षकों, मनोवैज्ञानिकों का कहना है कि उन्होंने कितने दसियों हज़ार प्रदर्शन किए हैं, उनके पास कितने हज़ार ग्राहक हैं, कितने दसियों क्षेत्रों में उन्होंने पूरी तरह से महारत हासिल की है और अभ्यास किया है - यह सब कुछ संदेह पैदा करता है, न केवल संख्या में और विजार्ड्स - सभी ट्रेडों का जैक। भविष्य के उद्यमियों के लिए शैक्षिक पाठ्यक्रम और मास्टर कक्षाएं, सैकड़ों लोगों की भर्ती, जिनमें से केवल कुछ ही सफल होते हैं … (यहां आप एक कैसीनो के साथ एक सादृश्य बना सकते हैं जहां सैकड़ों खेलते हैं, और केवल कुछ ही जीतते हैं)।

मुझे लगता है कि ऐसे मामलों में मात्रा के बारे में नहीं, बल्कि गुणवत्ता के बारे में बात करना जरूरी है। विशेष रूप से, आपके कितने ग्राहकों ने व्यवसाय, व्यक्तिगत जीवन में विशिष्ट मापनीय सफलता प्राप्त की है? क्या आप "मृत" संख्याओं की नहीं, बल्कि विशिष्ट "लाइव" ग्राहकों की कल्पना कर सकते हैं? उनका विश्वदृष्टि और विश्वास कितना बदल गया है।कैसे वे सचमुच एक समग्र, आनंद, संतुष्टि में पूर्ण जीवन जीते हैं, अंत में वे कितने खुश हैं।

कल ही एक नए मुवक्किल ने मुझे फोन किया और दुखी स्वर में कहा कि, वे कहते हैं, उसे एक कोच की जरूरत है, लेकिन उसने पढ़ा कि कोच जिम्मेदार नहीं हैं, इस अर्थ में कि ग्राहक हर चीज के लिए जिम्मेदार है। मैंने उनसे कहा कि मेरी समझ में कोच अपने काम के लिए व्यक्तिगत रूप से जिम्मेदार है। यह हमारे केंद्र में आदर्श है।

एक कोच के रूप में मेरे करियर की शुरुआत के 15 साल बीत चुके हैं।

दूसरों के लिए असंभव जल्द ही आपके लिए संभव हो जाएगा

आगे बढाते हैं।

सिनाई के डेमियन, नेतृत्व कोच, विशेषज्ञ मनोविश्लेषक

सामरिक कोचिंग और मनोचिकित्सा केंद्र के प्रमुख "नवाचार मूल्य"