2024 लेखक: Harry Day | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 15:46
क्लाइंट और कोच को संयुक्त कार्य के लिए एक समझौते / अनुबंध का निष्कर्ष क्या देता है?
क्लाइंट और कोच के बीच एक सुविचारित और बातचीत किए गए अनुबंध में कई विशेषताएं हैं।
यहाँ मुख्य हैं:
- प्रतिभागी जानबूझकर और जानबूझकर, अपनी व्यक्तिगत इच्छा के अनुसार, कोचिंग प्रक्रिया में भाग लेते हैं
(ग्राहक हमेशा अपनी पहल पर कोच के पास नहीं आता है। इच्छा और पहल, आखिरकार, अलग-अलग चीजें हैं और अक्सर अलग-अलग लोगों से आती हैं:))
- कोचिंग में निर्णय और कार्य स्वेच्छा से किए जाते हैं, जिससे एक साथ काम करने में रचनात्मकता और प्रेरणा मिलती है
- कोच और क्लाइंट की सीमाएं और भूमिकाएं संरक्षित हैं।
और यह, बदले में, अनावश्यक स्थानान्तरण, पहचान, अनुमानों से बचाता है
- जोड़तोड़, छिपे और विकृत अर्थ, गुप्त समझौते रोके जाते हैं
- संतुलित, जानबूझकर, यथार्थवादी और लिखित अपेक्षाओं के कारण, पारस्परिक निंदा और नाराजगी को बातचीत की प्रक्रिया या परिणाम से बाहर करना अक्सर संभव होता है
- इस कोचिंग कार्यक्रम में एक साथ काम करने का मुख्य लक्ष्य या कार्य दृष्टि में रखा जाता है
एक कोचिंग अनुबंध किस रूप में हो सकता है?
कार्य में क्रमशः विभिन्न परिस्थितियाँ, समस्याएँ और कार्य होते हैं, विभिन्न प्रकार के दस्तावेज़ और अनुबंध जो उन्हें प्रदान करते हैं और बनाए रखते हैं।
उदाहरण के लिए:
सामान्य तौर पर कोचिंग इंटरेक्शन अनुबं
सत्र अनुबंध (प्रत्येक सत्र के लिए समाप्त, सबसे अधिक बार - मौखिक रूप से
मौखिक समझौत
लिखित अनुबंध (दस्तावेज़
एक कोच, सलाहकार के साथ अनुबं
अपने आप से अनुबंध करे
द्विपक्षीय अनुबं
बहुपक्षीय अनुबं
(यदि समझौतों में तीन या अधिक पक्ष शामिल हैं। अक्सर, ऐसा अनुबंध उन संगठनों में संपन्न होता है जहां ग्राहक और ग्राहक अलग-अलग लोग होते हैं
अनुबंध में कौन से खंड शामिल हो सकते हैं?
- ग्राहक को कौन सी सेवाएं प्रदान की जाएंगी, और किस रूप में (व्यक्तिगत रूप से, दूर से)
- कोच अपने काम में किन सिद्धांतों का मार्गदर्शन करेगा
- बातचीत कैसे होगी, और कोचिंग प्रक्रिया में किन तरीकों का इस्तेमाल किया जाएगा
- कोचिंग कार्यक्रम की समय सीमा और प्रत्येक व्यक्तिगत सत्र - कार्य के परिणामों की जिम्मेदारी कैसे विभाजित की जाएगी
- अनुबंध के विस्तार / समाप्ति की शर्तें
- वित्तीय स्थिति - पार्टियों का विवरण, आदि।
आपके अनुबंध को काम करने के लिए क्या विचार करने की आवश्यकता है?
अपने लिए, मैंने कई बुनियादी नियम निकाले हैं जिनका मैं हर समय अपने काम में पालन करने का प्रयास करता हूं।
यह विभिन्न ग्राहकों और ग्राहकों के साथ विभिन्न अभिविन्यासों के कोचिंग सत्रों में परिणाम प्राप्त करने में मदद करता है।
यह जांचना सुनिश्चित करें कि क्या आपका मतलब एक ही बात से है - कोच और क्लाइंट दोनों
एक मजाक है कि एक व्यक्ति एक बात सोचता है, दूसरा कहता है, तीसरा लिखता है, मतलब चौथा, लेकिन सामान्य रूप से कुछ चाहता है:)
कोचिंग प्रक्रिया में ऐसा होने से रोकने के लिए, यह स्पष्ट करना सुनिश्चित करें कि क्या दोनों पक्षों को एक ही बिंदु की समान समझ है।
अनुबंध साझेदारी में विकसित किया जाना चाहि
आपके अनुबंध के सिद्धांत और शर्तें प्रत्येक प्रतिभागी की इच्छाओं के क्षेत्र में होनी चाहिए
ऐसे में संयुक्त कार्य में कोई विरोध या अज्ञानता नहीं रहेगी।
अनुबंध सभी शामिल लोगों के लिए यथार्थवादी और साध्य होना चाहि
यह नियम प्रक्रिया में प्रेरणा और सकारात्मक दृष्टिकोण बनाए रखने में मदद करेगा, संयुक्त कार्य आपत्तियों का कारण नहीं बनेगा, और परिणाम समझ में आएगा।
प्रत्येक समझौते की एक समय सीमा होनी चाहिए, अन्यथा देर-सबेर यह अपना अर्थ, प्रासंगिकता, मूल्य खो देगा
एक कोचिंग अनुबंध कोई अपवाद नहीं है। यह एक निश्चित अवधि के लिए निष्कर्ष निकाला जाता है, जिसके बाद परिणामों को सारांशित किया जाता है और आवश्यकता होने पर अनुबंध बंद या बढ़ाया जाता है।
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