"नेतृत्व क्षमता"। सत्र संख्या 2 करिश्मा

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Anonim

क्या एक प्रबंधक को करिश्मा विकसित करने की आवश्यकता है? यदि आप इसके बारे में सोचते हैं, तो लगभग कोई भी कर्मचारी, काम की जगह बदलते समय, सबसे पहले एक प्रबंधक चुनता है जिसके साथ वह काम करेगा। और फिर काम करने की स्थिति, स्थान, आदि। अक्सर ऐसा होता है कि कर्मचारी किसी करिश्माई नेता के बाद कंपनी छोड़ देते हैं। आखिरकार, वह एक आधिकारिक नेता है जो मजबूत भावनात्मक बंधन बनाता है और एक एकजुट टीम बनाता है।

एक बहुत ही महत्वपूर्ण प्रश्न - क्या आपको एक करिश्माई जन्म लेना चाहिए या अपने आप में इस गुण को विकसित करने का कोई तरीका है?

मुझे यकीन है कि हम में से प्रत्येक कर सकता है अपने व्यक्तित्व के आंतरिक भंडार को सक्रिय करें अपने करिश्मे को विकसित करने (या बढ़ाने) के लिए। ऐसा करने के लिए, आपको एक इच्छा रखने, एल्गोरिदम को जानने और व्यवस्थित रूप से कार्य करने की आवश्यकता है।

आज मैं यह सोचने का प्रस्ताव करता हूं कि करिश्माई नेता ऐसा होने के लिए क्या करते हैं और क्या कोई सामान्य रणनीति है? क्या हम उन्हें दोहरा सकते हैं सफल मॉडल तथा वांछित परिणाम प्राप्त करें?

करिश्माई व्यक्तित्व बनने के लिए पहला कदम:

1. भावनात्मक बुद्धि विकसित करें

एक करिश्माई नेता भावनात्मक स्तर से लोगों को प्रभावित करता है, उनमें मजबूत भावनाएं पैदा करता है (वैसे, जरूरी नहीं कि सकारात्मक हों)। लेकिन भावनाओं को जगाना एक उच्च EQ से बहुत दूर है।

EQ के 4 घटकों के संदर्भ में अपने कौशल का विश्लेषण करें:

1. क्या मैं अपनी भावनाओं को ठीक-ठीक समझ पाता हूँ? कुछ स्थितियों में उनके घटित होने के कारणों को मैं किस हद तक समझ सकता हूँ

2. मैं अलग-अलग लोगों (स्थितियों) के प्रति अपनी भावनात्मक प्रतिक्रियाओं को कैसे प्रबंधित करूं?

3. क्या मैं अन्य लोगों की भावनाओं को पहचानना जानता हूँ? जहां तक मैं समझता हूं, इस समय व्यक्ति के साथ वास्तव में क्या हो रहा है?

4. मैं अपनी और दूसरों की भावनाओं को समझने की अपनी क्षमता का उपयोग करके प्रभावी ढंग से संबंध बनाने का प्रबंधन कितनी अच्छी तरह कर सकता हूं?

सबसे अधिक संभावना है, पहले कौशल में कठिनाइयाँ पैदा होंगी और यह सामान्य है।

अपनी भावनाओं का विश्लेषण करके अपने ईक्यू को विकसित करना शुरू करें, एक अजीबोगरीब में ध्यान दें आव्यूह भावना का नाम और वह स्थिति जिसने इसे ट्रिगर किया। इस मुद्दे पर कम से कम एक महीने तक काम करें और रुझानों को ट्रैक करें।

हमेशा पैटर्न हैं ताकि आप ट्रैक कर सकें कि आगे किसके साथ काम करना है। उनकी प्रतिक्रियाओं के साथ, उनकी अभिव्यक्ति की ताकत के साथ, या उन घटनाओं के साथ जो उन्हें पैदा करती हैं?

2. अपनी शारीरिक फिटनेस में सुधार करें

आंतरिक ऊर्जा की मात्रा और गुणवत्ता आपकी शारीरिक स्थिति और आप कितने स्वस्थ हैं इस पर निर्भर करती है। तो, क्या वह अंदरूनी शक्ति, जो लोगों को आपके प्रभाव क्षेत्र की ओर आकर्षित करता है।

परीक्षण उनके संसाधनों का आवंटन (प्रयास और समय) N. Pezeshkian के संतुलन मॉडल के अनुसार। यदि सभी संसाधनों को 100% के रूप में लिया जाता है, तो आप "गतिविधि", "संपर्क", "सपने, कल्पनाएँ, अर्थ" के क्षेत्रों में उनका कितना हिस्सा निवेश करते हैं? और चौथे क्षेत्र "शरीर" के लिए क्या रहता है?

अक्सर यह संतुलित मॉडल में "बॉडी" क्षेत्र होता है जो 100% का 5-10% प्राप्त करता है और यह स्वाभाविक रूप से आपके नेतृत्व संसाधन। प्रश्नों के साथ इस असंतुलन के माध्यम से कार्य करें:

मैं अपने जीवन के 4 क्षेत्रों के बीच अपनी ऊर्जा का 100% कैसे वितरित करूं

इस प्रतिशत वितरण का क्या अर्थ है?

कौन सा क्षेत्र दूसरों की तुलना में अधिक ऊर्जा प्राप्त करता है? और किसका उल्लंघन किया जा रहा है?

कम से कम ऊर्जा संसाधन वाले गोले के लिए क्या किया जा सकता है?

मेरे जीवन के इस क्षेत्र में किन कार्यों की आवश्यकता है?

इस स्व-प्रशिक्षण सत्र का परिणाम निष्पादन के समय के संकेत के साथ एक कार्य योजना होना चाहिए।

अपने जीवन में वास्तव में सामंजस्य स्थापित करने का प्रयास करें - किसी भी क्षेत्र में कार्यों की योजना बनाना, लोड कम करें बाकी में

3. अपने बोलने के कौशल का निर्माण करें

मुखर, भावनात्मक रूप से आवेशित और अभिव्यंजक भाषण एक और है करिश्मा संकेतक। भाषण की मदद से, नेता भावनाओं, भावनाओं को साझा करता है, लोगों को आश्वस्त करता है, वजनदार और स्पष्ट तर्क देता है। प्रेरित करता है और कार्रवाई के लिए कहता है।संघर्ष की स्थितियों को सुलझाता है, अपनी टीम के सदस्यों के साथ एक आम भाषा ढूंढता है।

कौशल विकसित करना लोगों का नेतृत्व करें एक शब्द का उपयोग करना।

विशेषज्ञों के साथ प्रशिक्षण या कोचिंग प्रारूप में ऐसा करना सबसे अच्छा है। अपने लिए एक अच्छा कोच खोजें और अपनी प्रस्तुति और सार्वजनिक बोलने के कौशल का विकास करें।

एक कोच के रूप में मैं कह सकता हूं कि सार्वजनिक बोलने के कौशल को विकसित करने के लिए, आपको जितना संभव हो उतना प्रदर्शन करने की जरूरत है। यहाँ सिद्धांत अकेले मदद नहीं कर सकता, केवल अभ्यास वांछित परिणाम की ओर ले जाएगा … और हमारे सत्र के सवालों के जवाब आपको इस कौशल पर काम करना शुरू करने में मदद करेंगे:

मेरे बोलने के कौशल को विकसित करने के क्या लाभ हैं

मैं किन विषयों का विशेषज्ञ हूं और क्या मैं अपना ज्ञान दूसरों के साथ साझा कर सकता हूं?

क्या मेरी कंपनी में कोई कार्यक्रम है जहां मैं रिपोर्ट, प्रस्तुतीकरण कर सकता हूं?

मैं किन बाहरी स्थानों पर खेल सकता हूं?

अपने बोलने के कौशल का विकास करें, निर्माणाधीन इस प्रकार आपका नेतृत्व क्षमता!

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