2024 लेखक: Harry Day | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 15:46
हम इतने सारे अनुयायी क्यों चाहते हैं? इतने सारे प्रबंधक, नेतृत्व पोषण लेख और अनुयायी-उन्मुख रणनीतियाँ क्यों हैं?
आज, मानव पूर्ति दो मानदंडों से निर्धारित होती है: धन और अनुयायी। एक व्यक्ति के जितने अधिक अनुयायी होते हैं, हम उस पर उतना ही अधिक विश्वास करते हैं।
हाल ही में, मैंने देखा है कि कई समान वीडियो में से, मैं सबसे अधिक देखे जाने वाले वीडियो को चुनता हूं। हालांकि, मेरी पसंद का गंभीर रूप से विश्लेषण करते हुए, मैंने देखा कि, मेरे व्यक्तिगत अनुभव में, विचारों की संख्या शायद ही कभी सामग्री की सामग्री, सौंदर्य या सूचनात्मक मूल्य से संबंधित होती है।
हम नेता बनने के लिए इतने उत्सुक क्यों हैं?
कृष्णमूर्ति ने एक बार टिप्पणी की थी: क्या ऐसे समाज में नेताओं की जरूरत है जहां हर कोई अपने लिए निर्णय लेने के लिए पर्याप्त मजबूत महसूस करे?
ऐसे लोगों का मार्गदर्शन करने के लिए नेताओं की आवश्यकता होती है जो स्वयं का मार्गदर्शन करने में असमर्थ हैं।
नेताओं की आवश्यकता स्वाभाविक रूप से ऐसे समाज में उत्पन्न होती है जिसमें किसी तीसरे व्यक्ति की आवाज खुद की आवाज से ज्यादा वजनदार लगती है।
हमें दूसरों पर निर्भर रहने की आदत है। हम इंतजार कर रहे हैं कि दूसरा व्यक्ति हमें बताए कि यह कैसे बेहतर होगा। यह केवल हमें लगता है कि हमें विचार की स्वतंत्रता है, क्योंकि रोजमर्रा के फैसलों में हम अपेक्षाकृत सफल होते हैं: हम खुद तय करते हैं कि किस रेस्तरां में जाना है, कौन सी फिल्म देखना है। किस राष्ट्रपति को वोट देना है। उसी समय, "मैं कौन हूं, मैं एक विशेषज्ञ पर भरोसा करने के बजाय" सोचने के तरीके के अस्तित्व के कारण, हम अपने स्वयं के अंतर्ज्ञान, शुद्धता की हमारी आंतरिक भावना का अवमूल्यन करते हैं। हम तर्क के आधार पर निर्णय लेते हैं और सही कार्रवाई की भावना की उपेक्षा करते हैं। मन, बाहर से सूचित, सही कार्रवाई की भावना से परे है। ऐसा इसलिए है क्योंकि हमें सही कार्रवाई की भावना पर भरोसा करना नहीं सिखाया जाता है।
सर्वज्ञ मन की तुलना में अंतर्ज्ञान, सामूहिक स्तर पर छूट जाता है। यह मायावी भावना, जिसे स्थानीय बनाना मुश्किल है, हम जहां भी जाते हैं, हमारे साथ होती है। हालाँकि, एक ऐसी संस्कृति में जहाँ बचपन से ही हमें अपने क्षेत्र में वयस्कों, शिक्षकों और पेशेवरों पर भरोसा करना सिखाया जाता है, जो सबसे अच्छा जानते हैं - और खुद को समझना नहीं सीखते, बातचीत के प्रत्यक्ष प्रत्यक्ष अनुभव के आधार पर निष्कर्ष निकालना और निष्कर्ष निकालना सीखते हैं। वास्तविकता - लोगों का आंतरिक सीधा ज्ञान शोषित होता है। सीधे ज्ञान के बजाय - अंतर्ज्ञान - हम सामान्य ज्ञान, कारण, पारंपरिक ज्ञान, सामाजिक सत्य द्वारा निर्देशित होते हैं। हम अपनी संस्कृति में विकसित सत्य पर भरोसा करते हैं और सही और गलत की अपनी आंतरिक भावना का अवमूल्यन करते हैं। अक्सर हमारा आंतरिक सीधा-ज्ञान बाहर से आने वाले "सत्य" का खंडन करता है। व्यक्तिगत प्रत्यक्ष-ज्ञान का अवमूल्यन व्यक्ति की आत्मा में इस भावना को बढ़ाता है कि वह सक्षम नहीं है, अपनी जिम्मेदारी के क्षेत्र में उत्पन्न होने वाली समस्याओं का समाधान नहीं कर सकता है।
अंदर, आपको सहमत होना चाहिए, आप हमेशा सही तरीके से कार्य करना जानते हैं। बाहर, हालांकि, विशेषज्ञों का एक कुचल गठबंधन है जो सही काम करने के बारे में बात कर रहा है।
मेरी सामग्री का उद्देश्य आपसे वैज्ञानिकों की राय का अवमूल्यन करने का आग्रह करना नहीं है, जिनके बीच वास्तव में ऐसे कई लोग हैं जो अपने काम के प्रति भावुक हैं, प्रत्येक व्यक्ति के जीवन को बेहतर बनाने में रुचि रखते हैं। मेरे काम का उद्देश्य आपको यह देखने के लिए प्रेरित करना है कि आपकी व्यक्तिगत वृत्ति, सीधे-ज्ञान, अंतर्ज्ञान का मूर्त वास्तविकता के साथ बातचीत करने में उतना ही महत्व है, जितना कि बाहर से आया ज्ञान।
हमारे विकास के क्षण में, प्राप्त परवरिश के कारण, एक व्यक्ति के लिए अपनी व्यक्तिगत आवाज को दबाना और अन्य लोगों के अनुभव का निर्दोष रूप से पालन करना स्वाभाविक है। समय के साथ, हमारे जीवन के अनुभव में अन्य लोगों की आवाज़ें हावी हो जाती हैं। इन आवाजों से एक फिल्टर बनता है जिसके जरिए हम वास्तविकता का अनुभव करते हैं।
प्रबंधन करने, नेतृत्व करने, प्रसिद्ध होने, ज्ञात होने की सामान्य इच्छा अपने आप में, किसी के व्यक्तिगत सत्य में आत्मविश्वास की सामान्य कमी से निर्धारित होती है; आत्मनिर्भर महसूस करने में असमर्थता, उनकी आंतरिक शुद्धता में पुष्टि। प्रसिद्धि के लिए प्रयास करना एक जोर का रोना है: सुनो! मेरा सच सच है! यह खुद को साबित करने का एक प्रयास है कि हम सही हैं, कि हमारे दृष्टिकोण को अस्तित्व का अधिकार है।
जब लोग हमारे लिए प्यार का इजहार करते हैं, हमें स्वीकार करते हैं, तो हम अपने आप को पूरी तरह से स्वीकार करने का खोया हुआ अनुभव प्राप्त करते हैं जैसे हम हैं। और यद्यपि यह आवश्यकता सामान्य है, और मानवीय प्रेरणाओं में अग्रणी है, यह अक्सर अभिव्यक्ति के रूप लेती है जिसे मानसिक रूप से स्वस्थ और संतुलित नहीं कहा जा सकता है।
अन्य लोगों को नियंत्रित करने की इच्छा और जिस तरह से वे हमें समझते हैं, वह असुरक्षा की भावना से आता है। जब हमें लगता है कि पूरी दुनिया हमारे खिलाफ है, तो एक स्वाभाविक इच्छा पैदा होती है - खुद को इसके दबाव से बचाने की। हम यह नियंत्रित करना चाहते हैं कि दूसरे लोग हमारे बारे में क्या सोचते हैं, हमारे बारे में क्या कहते हैं। इस नियंत्रण का भ्रम सामाजिक नेटवर्क में किसी के व्यक्तित्व के बड़े पैमाने पर प्रचार, अनुयायियों को प्राप्त करने के माध्यम से बनाया गया है।
इस तरह की गतिविधि का दूसरा पहलू यह भावना है कि दूसरों की नजर में आपकी छवि को लगातार बनाए रखने की जरूरत है। यह गतिविधि किसी व्यक्ति पर जो दबाव डालती है वह शब्दों में व्यक्त नहीं किया जा सकता है।
इस प्रतिबिंब से क्या सीखा जाना चाहिए?
- नेतृत्व न तो अच्छा है और न ही बुरा। नेतृत्व के लिए प्रयास करना आज ग्रह पर हमारे होने की एक विशेषता है। अपनी चरम अभिव्यक्ति में, यह इच्छा स्वयं के व्यक्तित्व के साथ एक अस्वस्थ व्यस्तता उत्पन्न करती है, अन्य लोगों के साथ प्रतिस्पर्धा करने की आवश्यकता होती है। नतीजा यह है कि दूसरे व्यक्ति को हमसे अलग माना जाता है: एक संभावित प्रतिद्वंद्वी जिसे हमें पार करना चाहिए।
- नेता मौजूद हैं क्योंकि एक अचेतन समाज में (जरूरी नहीं कि हमेशा इस तरह से) लोग असुरक्षित महसूस करते हैं और इसलिए नेतृत्व करना चाहते हैं। हम अपने जीवन को निर्देशित करने की जिम्मेदारी लेने के लिए लगातार माता-पिता की तलाश कर रहे हैं। यदि माता-पिता असफल हो जाते हैं, तो उन्हें हमेशा गलतियों के लिए दोषी ठहराया जा सकता है।
- हम अपने आंतरिक कंपास - अंतर्ज्ञान की कीमत पर अपने जीवन के बारे में निर्णय लेने के लिए तीसरे पक्ष पर भरोसा करने के आदी हैं। इस तरह के व्यवहार से आंतरिक संघर्ष पैदा होता है और व्यक्तिगत अपर्याप्तता और गहरी व्यक्तिगत दोष की भावना पैदा होती है।
- हमारे अपने जीवन में और पूरी दुनिया में जो हो रहा है, उसके लिए हमें अपनी जिम्मेदारी का एहसास करने की जरूरत है। उस वास्तविकता को देखने के बाद जिसमें हम अब खुद को पाते हैं, हमें साहस दिखाने और खुद से कहने की जरूरत है: हाँ, मैं इसे देख रहा हूँ। इस राज्य से, मैं आगे क्या करना चुनूँ?
- सचेत गतिविधि विकसित करना हमारा अगला विकासवादी कदम है।
यहां कुछ प्रमुख बदलाव दिए गए हैं जो पहले से ही कई लोगों के दिमाग में चल रहे हैं:
- पहली जगह में व्यक्तिगत अनुभव पर भरोसा करें;
- अपनी भावनाओं के प्रति चौकस, देखभाल करने वाला रवैया, सभी भावनाओं को शारीरिक संवेदनाओं के रूप में स्वीकार करना, उन्हें जीना;
- स्वयं के रूप में किसी अन्य व्यक्ति की जागरूकता (चेतना का विस्तार);
- चेतना का गठन "और, और" (सभी दृष्टिकोण - सभी आंतरिक "मैं" - अस्तित्व का अधिकार है, वे सभी एक ही वास्तविकता के टुकड़े हैं)।
यदि उपरोक्त चरण प्रत्येक व्यक्ति के व्यक्तिगत अनुभव का हिस्सा बन जाते हैं, तभी हम आत्मनिर्भर और आत्म-साक्षात्कार बन सकते हैं, अपनी आंत से जुड़ सकते हैं और ज्ञान के बाहरी स्रोत की आवश्यकता को छोड़ सकते हैं, सेलुलर स्तर पर यह महसूस कर सकते हैं कि सबसे गहरा ज्ञान है होना हमारे भीतर है।
लिलिया कर्डेनस, अभिन्न मनोवैज्ञानिक, सम्मोहन विशेषज्ञ, दैहिक चिकित्सक
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