मनोचिकित्सक समूह की उपस्थिति और समयपालन

2024 लेखक: Harry Day | [email protected]. अंतिम बार संशोधित: 2023-12-17 15:46

जबकि समूह के नेताओं ने समूह के विकास की शुरुआत से ही उपस्थिति और समय की पाबंदी को प्रोत्साहित किया है, समूह विकास के शुरुआती चरणों में यह अक्सर मुश्किल होता है। कभी-कभी चिकित्सकों को बहाने के हिमस्खलन को सुनना पड़ता है (नानी को देर हो चुकी थी, और बच्चे को छोड़ने वाला कोई नहीं था, परिवहन की समस्या, दरवाजे पर ताला टूट गया, काम पर एक आपात स्थिति, आदि)। समूह की बैठकों में देर से आना और अनियमित उपस्थिति समूह प्रतिरोध की सबसे आम रिपोर्ट है। जब समूह मेहनती और घनिष्ठ हो जाता है, तो बच्चों की देखभाल की सभी समस्याएं गायब हो जाती हैं।

अन्य मामलों में, प्रतिरोध प्रकृति में समूह के बजाय व्यक्तिगत है। जब प्रतिभागियों को बिल्कुल अप्रत्याशित समस्याओं के कारण लंबे समय तक देर हो जाती है, तो उनके प्रतिरोध के माध्यम से काम करने के बाद, वही प्रतिभागी बहुत समय के पाबंद हो जाते हैं।

प्रतिरोध के कारणों के बावजूद, इस व्यवहार को अलग करने और काम करने से पहले इसे बदलने की जरूरत है। पहला, दौरे की अनियमितता का समूह के कार्य पर विनाशकारी प्रभाव पड़ता है। यात्राओं की अनियमितता समूह के बाकी सदस्यों के लिए संक्रामक है और इसके मनोबल की ओर ले जाती है। आमतौर पर समूह को उन लोगों द्वारा समर्थन दिया जाता है जो नियमित रूप से बैठकों में आने की कोशिश करते हैं, लेकिन अक्सर वे स्पष्ट रूप से पर्याप्त नहीं होते हैं। चिकित्सक विभिन्न तरीकों से समूह उपस्थिति को प्रभावित करने का प्रयास करते हैं। पूर्व-चिकित्सा समूह की बैठकों के दौरान, कई सूत्रधार नियमित यात्राओं के महत्व पर जोर देते हैं। उन प्रतिभागियों को जो समूह में उनकी भागीदारी की नियमितता के बारे में पहले से संदेह करते हैं, उन्हें व्यक्तिगत चिकित्सा के लिए भेजा जाना चाहिए।

यह बहुत महत्वपूर्ण है कि सूत्रधार चिकित्सा समूह के मूल्य और नियमित रूप से इसे देखने के महत्व के बारे में पूरी तरह आश्वस्त हैं। सूत्रधार इस विश्वास पर कार्य करता है और इसे समूह के सदस्यों में स्थापित करता है। इसलिए, सुविधाकर्ताओं को समय पर बैठकों में आना चाहिए, समूह को अपनी प्राथमिकताओं की सूची में एक महत्वपूर्ण स्थान देना चाहिए, और ऐसे मामलों में जब एक बैठक समूह को छोड़ना आवश्यक हो, तो समूह को पहले से सूचित करें।

एक समूह का सदस्य जो नियमित रूप से किसी समूह को छोड़ देता है, उसे समूह में रहने से लाभ होने की संभावना नहीं है। स्टोन के शोध (याल। समूह मनोचिकित्सा से उद्धृत) से पता चलता है कि खराब उपस्थिति समूह को बाद के चरण में छोड़ने के लिए सीधे आनुपातिक है। इसलिए, एक अनियमित यात्रा के लिए समूह के नेता से निर्णायक हस्तक्षेप की आवश्यकता होती है। किसी समूह में होने वाली किसी भी घटना की तरह, व्यवस्थित देरी या चूक व्यवहार का एक रूप है जो किसी दिए गए प्रतिभागी के लिए दूसरों के साथ संचार के विशिष्ट पैटर्न को दर्शाता है। समूह के सदस्य के कार्यों के व्यक्तिगत अर्थ की जांच की जानी चाहिए। अगर तातियाना देर से आती है, तो क्या वह माफी मांगती है? क्या मैक्सिम आडंबरपूर्ण ढंग से कमरे में प्रवेश करता है? क्या नतालिया को देर हो गई है क्योंकि वह समूह के लिए महत्वहीन महसूस करती है? क्या रोमन सभाओं में जाता है, यह विश्वास करते हुए कि उसके बिना कुछ भी महत्वपूर्ण नहीं होगा? क्या विक्टर को संक्षेप में यह बताने के लिए कहा गया है कि उस बैठक में क्या हुआ जो वह चूक गया था? क्या मार्गरीटा सावधानी से बहाने बनाती है, यह विश्वास करते हुए कि उस पर वैसे भी विश्वास नहीं किया जाएगा?

यह समूह और प्रतिभागी दोनों के हित में है, जो लंघन के लिए प्रवण हैं, देरी और अंतराल का विश्लेषण करने से पहले, स्थिति को ठीक करना आवश्यक है। अनुपस्थित रहने वाले प्रतिभागी को कोई व्याख्या नहीं सुनाई देगी। लेकिन ऐसे मामलों में जहां एक समूह सदस्य जो नियमित रूप से बैठकों में शामिल नहीं होता है, आपको टिप्पणियों के साथ उसका जिक्र करते हुए बहुत सावधानी से क्षण चुनना चाहिए। अक्सर, जो प्रतिभागी पिछली बार अनुपस्थित थे या देर से आए थे, वे अपराध या शर्म की भावनाओं का अनुभव करते थे; वे अपने संबोधन में टिप्पणी लेने की स्थिति में नहीं हैं।इसलिए, ऐसी स्थिति में, सबसे अच्छी रणनीति यह है कि यदि सुविधाकर्ता समूह की अखंडता को बनाए रखने पर ध्यान देता है, और फिर, जब समय सही होता है, तो प्रतिभागी को व्यवहार के छिपे हुए अर्थ का पता लगाने में मदद करने का प्रयास करता है।